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    譚小芳:兼并收購實務培訓
    2016-01-20 48324
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    本課程以“理論聯系實際、講授與案例相結合、互動式”為宗旨,通過科學完善的課程體系,運用靈活互動的教學方式為學員提供精美豐盛的思想盛宴! 
    內容
    兼并收購實務培訓 講師:譚小芳 兼并收購實務培訓課程有哪些? 兼并收購實務培訓講師有哪些? 兼并收購實務培訓內訓師哪位最權威? 兼并收購實務培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的兼并收購實務培訓師是哪位? 歡迎進入著名兼并收購實務培訓專家譚小芳老師課程《兼并收購實務培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述兼并收購實務的操作精髓 案例指導:分析兼并收購實務內訓的經典個案 案例訓練:掌握兼并收購實務的技能提升方法 行動建議:兼并收購實務培訓的實戰模擬練習 提升建議:引爆兼并收購實務潛力的行動方案 培訓背景: 本課程以“理論聯系實際、講授與案例相結合、互動式”為宗旨,通過科學完善的課程體系,運用靈活互動的教學方式為學員提供精美豐盛的思想盛宴! 培訓大綱: 譚小芳老師的《兼并收購實務培訓》課程主內容概括 模塊一、資本的游戲規則 資本運營的內涵 產業經營VS資本運營 私募基金盈利模式的本質 分析:兼并收購實務培訓案例! 解析:兼并收購實務內訓案例! 案例:兼并收購實務課程案例分析! 模塊二、推開兼并收購之窗 并購能帶來什么? 投融資總體程序、核心內容及實施關鍵要素 討論:兼并收購實務經典案例討論! 分組:兼并收購實務培訓案例學習指南 分析:兼并收購實務學習中的八大陷阱! 模塊三、盡職調查的玄機 盡職調查的核心內容 融資企業經營管理常見問題 融資企業常用包裝技巧 經營審計“投資就是投人” 互動:兼并收購實務培訓案例評估 分享:某集團兼并收購實務培訓案例 分享:哈佛經典兼并收購實務案例分析示范 模塊四、合同協議的關鍵點 投資合同注意事項 關于債轉股和企業托管 “重大不利影響情形”的責任規避 模塊五、如何進行企業估值 企業的五種資產要素 企業有哪些價值? 影響企業估值的主要要素 分享:企業兼并收購實務培訓三步走! 案例:聯想(中國)公司的兼并收購實務培訓案例 討論:明天的道路——企業如何做好兼并收購實務? 模塊六、整合與重組:協同效應 投融資后的整合與重組 重組形式的三個形式、整合關鍵點 分享:兼并收購實務培訓四部曲! 分享:兼并收購實務內訓五步驟! 分享:企業兼并收購實務六技巧! 分析:某藥業集團所面臨的兼并收購實務難題! 模塊七、企業融資策略與技巧 企業融資的途徑和方法 融資本質 兼并收購實務培訓總結
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