公司價值觀培訓
講師：譚小芳
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歡迎進入著名公司價值觀培訓專家譚小芳老師課程《公司價值觀培訓》！
助理：13938256450
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培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業中高層管理者
課程推薦：
主要特點：詳細闡述公司價值觀的操作精髓
案例指導：分析公司價值觀內訓的經典個案
案例訓練：掌握公司價值觀的技能提升方法
行動建議：公司價值觀培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆公司價值觀潛力的行動方案
培訓背景：
價值觀是驅動員工行為和企業發展的源動力！ 價值觀管理在整個企業文化管理體系中居于核心的地位，是被實踐證明最有效的實戰管理工具之一。
培訓大綱：
譚小芳老師的《公司價值觀培訓》課程主內容概括
一、 價值觀管理的奧秘
1.關于價值觀的對話與討論
2.如何通過價值觀管理走向卓越？
3.價值觀管理的工具與方法
4.價值觀管理案例解讀
5.本企業核心價值觀分享與提煉
分析：公司價值觀培訓案例！
解析：公司價值觀內訓案例!
案例：公司價值觀課程案例分析！
二、 “讓使命驅動成功”
1.你的人生使命是什么？
2.使命感：驅動高效工作的砝碼
3.培養使命感需解決的四大問題
4.如何激發每位員工的內在使命感？
5.唯有具有使命感的企業，才能獲得最偉大的成功。
6.【案例故事分享】：新東方的故事/不得不說的奧運會上的那些人和那些事
討論：公司價值觀經典案例討論!
分組：公司價值觀培訓案例學習指南
分析：公司價值觀學習中的八大陷阱！
三、 價值觀訓練主題之“做企業的主人”
1. 選擇打工？還是選擇做主人？
2. 為什么要選擇做企業的主人？憑什么？我有什么好處？
3. 不做職場麻木的“木頭人”，行動永遠超出老板的期待。
4.堅決拋棄“打工心態”，你就是老板的合伙人。
5. 【案例故事分享】：木匠退休的故事 / 學習《浮沉》喬莉，如何做堅定的企業人。
互動：公司價值觀培訓案例評估
分享：某集團公司價值觀培訓案例
分享：哈佛經典公司價值觀案例分析示范
四、 價值觀訓練主題之“百分百負責任”
1. 什么是100%負責任？
2.你真的做到負責任了嗎？
3. 責任感不強的十大典型行為：我認為我已經做得差不多了/我知道還有一些不完善的地方，讓下一個環節的人來處理吧/我能感覺到這樣會產生一些不良后果，但也于僥幸不會出什么事/我和別人的結果可能差不多/精益求精也沒有標準，勉強過的去就行了/不出紕漏，萬事大吉，60分萬歲。
4.從今天起，開始做一個對自己和企業完全負責任的人。
5. 【互動訓練】： ［“受害者”與“責任者”］/［領袖風采”訓練］。
6. 【案例故事分享】：最美司機吳斌 / 松下的銷售會
分享：企業公司價值觀培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的公司價值觀培訓案例
討論：明天的道路——企業如何做好公司價值觀？
五、 價值觀訓練主題之“專業成就未來”
1. 專業是個人成功和企業發展的基石。
2. 怎樣做才算“專業”？
3. 專業表現具備的四個維度和五大內容。
4. 企業管理解碼：專業的人做專業的事，專業的心做專業的事。
5. 專業，是我們贏得客戶信賴的最有力砝碼。
6. 【案例故事分享】：噢！好專業的乞丐。
分享：公司價值觀培訓四部曲！
分享：公司價值觀內訓五步驟！
分享：企業公司價值觀六技巧！
分析：某藥業集團所面臨的公司價值觀難題！
六、價值觀訓練主題之“從優秀到卓越”
1.優秀員工和卓越員工的區別。
2.卓越員工的自我認知。
3.了解你的崗位，認識你的職業價值。
4.認識職業前進的三駕馬車/圖解職業成功者的行為模式。
5.從優秀到卓越，從技術到藝術。
6.【案例故事分享】：殼牌企業員工為什么很努力？
7. 【互動訓練】：人生的距離，李開復給中國學生的兩封信。
分析：領導者公司價值觀做什么？
分析：公司價值觀內訓哪些步驟很重要？
分析：公司價值觀培訓哪個環節很重要？
七、價值觀訓練主題之“愛從感恩開始”
1.“感恩”是人一輩子都要修煉的功課。
2.感恩父母/感恩朋友/感恩領導和同事
3.感恩一切在你生命中出現的每一個人。
4.感恩讓生命與眾不同，讓世界充滿愛。
5.【互動活動】：玫瑰心情故事 / 盤點人生的旅程 / 我人生中那些重要的人
6.【案例故事分享】：弟子規學習；《樹》的故事。
分析：企業如何貫徹公司價值觀全過程？
分析：公司價值觀培訓，我們做對過什么？
案例：海爾集團公司價值觀咨詢方案案例研究
八、 價值觀訓練主題之“團隊贏個人贏”
1.你們是團隊還是團伙？
2.卓越團隊的要素和條件/卓越團隊的個人要求（主動性，思考性，協作性）。
3.對話突破：如何克服人性的弱點，真正讓對方贏。
4.讓企業贏自己才能贏，讓客戶贏自己才能贏。
5.團隊打造：強烈的歸屬感/榮譽感/參與和分享/平等尊重/信任/協同合作/顧全大局
6.【對話討論】如何克服人性的弱點，讓對方贏？
7.【互動訓練】協作的力量 /傾聽的力量 / 團隊溝通。
討論：企業公司價值觀的八面金剛
案例：一次失敗的公司價值觀培訓案例
分組：如何打通企業公司價值觀的任督二脈？
九、 價值觀訓練主題之“贏在高效執行”
1.什么是執行？執行就是有結果的行動！
2.高效執行八字箴言。
3.結果三要素：可衡量、有價值、可交換/任務三事：完成差事、例行公事、應付了事。
4.任務型和結果型的差距。
5.團隊執行不力的根源：您是否經常聽到員工講：“您交待的事兒，我已經去做了?！薄拔乙呀洷M力了。“我沒有功勞，也有苦勞呀?！痹趺唇鉀Q？
6.解除執行障礙的三大關鍵。
7.【互動訓練】： 結果訓練/做有結果的目標計劃
8.【案例故事分享】：艾柯卡的成功 /阿甘的經歷/ 把信送到加西亞
案例：麥當勞的公司價值觀UP計劃
分享：公司價值觀培訓師一句話說清楚公司價值觀
公司價值觀七宗“最”：從失敗中尋找經營秘訣，從檢討中探索成功之道。
十、 “愿景與信念：心想事成的力量”
1.喚醒內在無限潛能：心中的愿景，堅定的信念。
2.心想事成黃金定律：接收宇宙的訊息，達到心想事成。
3.宇宙能量：如何運用吸引力法則：你就是這個世界上最強的磁鐵，會發散出比任何東西都還要強的吸力。
4.改變現狀的根源是改變信念。
5.找到自己真心想要的東西──創造人生的步驟。
6.突破信念：見證改變的發生。
7.【案例故事分享】：無形影響有形的法則/歡樂樹和愁苦樹/我正在通往成功的正途上。
分享：公司價值觀培訓的新金科玉律！
公司價值觀深度剖析:疑難問題與解決對策
公司價值觀內訓解決之道:案例延伸與對策分析
十一、 培養積極心態：讓內心灑滿陽光
1.何謂積極心態/何謂消極心態?
2.積極心態和消極心態帶來的兩種結果，選擇不抱怨的人生。
3.成功從克服自我設限開始
4.培養積極心態的八大原則
5.【案例故事分享】：成功學大師希爾的十三種積極方式。
公司價值觀培訓總結
浙公網安備 33010802003509號
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