房地產項目成本培訓 講師：譚小芳 房地產項目成本培訓課程有哪些？ 房地產項目成本培訓講師有哪些？ 房地產項目成本培訓內訓師哪位最權威？ 房地產項目成本培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的房地產項目成本培訓師是哪位？ 歡迎進入著名房地產項目成本培訓專家譚小芳老師課程《房地產項目成本培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述房地產項目成本的操作精髓 案例指導：分析房地產項目成本內訓的經典個案 案例訓練：掌握房地產項目成本的技能提升方法 行動建議：房地產項目成本培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆房地產項目成本潛力的行動方案 培訓背景： 掌握精細化管理思維，從房地產項目的細節入手，實現企業利潤最大化。 培訓大綱： 譚小芳老師的《房地產項目成本培訓》課程主內容概括： 模塊1：成本及成本控制概述 1.成本是指為達到特定目的而發生或應發生的價值犧牲，它可用貨幣單位衡量。 2.成本是指企業為生產產品、提供勞務而發生的各種耗費。 3.組織管控與房地產項目成本 分析：房地產項目成本培訓案例！ 解析：房地產項目成本內訓案例! 案例：房地產項目成本課程案例分析！ 模塊2：工程成本——工程造價的組成 1.工程造價的兩種含義 2.工程項目總造價——總投資費用。 3.建筑安裝工程造價——工程承、發包價。 4.工程造價的組成 5.建筑安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。 討論：房地產項目成本經典案例討論! 分組：房地產項目成本培訓案例學習指南 分析：房地產項目成本學習中的八大陷阱！ 模塊3．工程成本控制三原則 1.以設計階段為重點的全過程造價控制。 2.以主動控制為主。 3.技術與經濟相結合是控制工程成本最有效的手段。 互動：房地產項目成本培訓案例評估 分享：某集團房地產項目成本培訓案例 分享：哈佛經典房地產項目成本案例分析示范 模塊4 成本控制的方法 1.以成本的發生為基點，成本控制分為事前控制、事中控制和事后控制。 2.全過程成本控制； 3.全方位成本控制 4.全員成本控制 5.項目生命周期控制 6.項目全生命周期控制 分享：企業房地產項目成本培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的房地產項目成本培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好房地產項目成本？ 模塊5、項目成本估算與預算編制 1. 項目成本估算及學習曲線 2. 項目成本估算方法和技術 3. 項目成本估算實例 4. 項目成本預算及關注問題 5. 項目成本預算編制方法 6. 項目成本預算實例 房地產項目成本培訓總結