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    譚小芳:優秀店長實務訓練培訓
    2016-01-20 48406
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    在充滿激烈性競爭的現今社會,店長培訓成為店面管理者的首選,通過培訓能夠提升店長的推薦技能,以及把握銷售原則、把握顧客心態。
    內容
    優秀店長實務訓練培訓 講師:譚小芳 優秀店長實務訓練培訓課程有哪些? 優秀店長實務訓練培訓講師有哪些? 優秀店長實務訓練培訓內訓師哪位最權威? 優秀店長實務訓練培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的優秀店長實務訓練培訓師是哪位? 歡迎進入著名優秀店長實務訓練培訓專家譚小芳老師課程《優秀店長實務訓練培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述優秀店長實務訓練的操作精髓 案例指導:分析優秀店長實務訓練內訓的經典個案 案例訓練:掌握優秀店長實務訓練的技能提升方法 行動建議:優秀店長實務訓練培訓的實戰模擬練習 提升建議:引爆優秀店長實務訓練潛力的行動方案 培訓背景: 在充滿激烈性競爭的現今社會,店長培訓成為店面管理者的首選,通過培訓能夠提升店長的推薦技能,以及把握銷售原則、把握顧客心態。 培訓大綱: 譚小芳老師的《優秀店長實務訓練培訓》課程主內容概括: 分組、熱身活動 一、店長的定義與角色 盈利是我的最終目標和最大責任 我要關心的-1、2、3、4、5! 二、什么是管理? 透過他人完成工作 共同達致公司目標 有效運用各種資源(人、財、物、時間、空間等) 管理性工作和實務性工作的區別 分析:優秀店長實務訓練培訓案例! 解析:優秀店長實務訓練內訓案例! 案例:優秀店長實務訓練課程案例分析! 三、店鋪營運管理-人員管理 做個有權威的店長——權力不是老板給的,而是店長自己爭取的 打造一個有戰斗力的團隊(目標、溝通、執行、氛圍) 如何與店員溝通 如何有效激勵店員 如何進行店鋪現場教導 跟進同事表現 日常行政管理 招聘與面試 討論:優秀店長實務訓練經典案例討論! 分組:優秀店長實務訓練培訓案例學習指南 分析:優秀店長實務訓練學習中的八大陷阱! 四、店鋪營運管理-貨品管理 分析店鋪銷售(數字敏感度) 保持店鋪健康庫存量 加速貨品的周轉 倉庫管理 失貨控制 盤點 互動:優秀店長實務訓練培訓案例評估 分享:某集團優秀店長實務訓練培訓案例 分享:哈佛經典優秀店長實務訓練案例分析示范 五、店鋪營運管理-貨場管理 貨場六要素——聲光色人貨場 為什么要有“氣氛”?! “造勢”小竅門-捧人場!!! 六、店鋪營運管理-服務管理 服務創造價值——優質服務,由我做起 服務管理包括什么 顧客服務流程評說 分享:企業優秀店長實務訓練培訓三步走! 案例:聯想(中國)公司的優秀店長實務訓練培訓案例 討論:明天的道路——企業如何做好優秀店長實務訓練? 七、店鋪營運管理-銷售管理 銷售目標的設定和分解 銷售報表的運用 生意分析 如何利用店鋪淡場激活賣場 店長應掌握的店鋪業績提升實戰方法 提高門店贏利能力的控制點 分享:優秀店長實務訓練培訓四部曲! 分享:優秀店長實務訓練內訓五步驟! 分享:企業優秀店長實務訓練六技巧! 分析:某藥業集團所面臨的優秀店長實務訓練難題! 八、店鋪營運管理-財務管理 進行營業結算,核實收款員的所有票據和現金 嚴格執行公司財務制度和現金保管規范 嚴謹監察,防止出現舞弊 分析:領導者優秀店長實務訓練做什么? 分析:優秀店長實務訓練內訓哪些步驟很重要? 分析:優秀店長實務訓練培訓哪個環節很重要? 九、店鋪營運管理-信息管理 銷售狀況、新品分析 顧客、同行 推廣活動的分析反饋 建立店鋪文件管理檔案 十、優秀店長管理實務訓練總結 優秀店長實務訓練培訓總結
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