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    譚小芳:銀行臨柜人員對客服務(wù)技巧與禮儀訓(xùn)
    2016-01-20 48014
    對象
    企業(yè)中高層管理者
    目的
    服務(wù)是企業(yè)參與市場競爭的有效手段,也是企業(yè)管理水平的具體表現(xiàn)。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,也帶來了企業(yè)服務(wù)競爭的不斷升級,迫切要求企業(yè)迅速更新理念,
    內(nèi)容
    銀行臨柜人員對客服務(wù)技巧與禮儀訓(xùn) 講師:譚小芳 銀行臨柜人員對客服務(wù)技巧與禮儀培訓(xùn)課程有哪些? 銀行臨柜人員對客服務(wù)技巧與禮儀培訓(xùn)講師有哪些? 銀行臨柜人員對客服務(wù)技巧與禮儀培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 銀行臨柜人員對客服務(wù)技巧與禮儀培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的銀行臨柜人員對客服務(wù)技巧與禮儀培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進入著名銀行臨柜人員對客服務(wù)技巧與禮儀培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《銀行臨柜人員對客服務(wù)技巧與禮儀培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述銀行臨柜人員對客服務(wù)技巧與禮儀的操作精髓 案例指導(dǎo):分析銀行臨柜人員對客服務(wù)技巧與禮儀內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練:掌握銀行臨柜人員對客服務(wù)技巧與禮儀的技能提升方法 行動建議:銀行臨柜人員對客服務(wù)技巧與禮儀培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆銀行臨柜人員對客服務(wù)技巧與禮儀潛力的行動方案 培訓(xùn)背景: 服務(wù)是企業(yè)參與市場競爭的有效手段,也是企業(yè)管理水平的具體表現(xiàn)。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,也帶來了企業(yè)服務(wù)競爭的不斷升級,迫切要求企業(yè)迅速更新理念,把服務(wù)問題提高到戰(zhàn)略高度來認識,在服務(wù)上不斷追求高標(biāo)準(zhǔn),提升服務(wù)品位,創(chuàng)造服務(wù)特色,打造服務(wù)品牌。 美國著名的管理學(xué)家托馬斯·彼得斯和羅伯特.奧特曼調(diào)查研究了全美最杰出的43家企業(yè)后指出:這些公司不管是屬于機械制造業(yè),或是高科技工業(yè),或是賣漢堡包的食品業(yè),他們都以服務(wù)業(yè)自居。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《銀行臨柜人員對客服務(wù)技巧與禮儀培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括: 第一篇:服務(wù)技巧方面 第一講、銀行環(huán)境與客戶分析 銀行服務(wù)面臨的挑戰(zhàn) 國內(nèi)銀行的服務(wù)現(xiàn)狀 認識銀行客戶 銀行客戶分類 客戶的價值分析 銀行客戶的金融需求特征 公司及機構(gòu)客戶金融需求特點 個人金融業(yè)務(wù)需求 分析:銀行臨柜人員對客服務(wù)技巧與禮儀培訓(xùn)案例! 解析:銀行臨柜人員對客服務(wù)技巧與禮儀內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:銀行臨柜人員對客服務(wù)技巧與禮儀課程案例分析! 第二講、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù) 案例1:一次糟糕的銀行服務(wù) 案例2:大堂經(jīng)理,是用來服務(wù)客戶,還是趕客戶的? 客戶流失的原因 客戶服務(wù)的涵義 客戶的期望值 客戶的滿意度 客戶是如何來評價銀行服務(wù)的 案例:5000萬次關(guān)鍵時刻 服務(wù)的四種類型 服務(wù)的四個層次 銀行客戶服務(wù)圈 優(yōu)質(zhì)服務(wù)準(zhǔn)則 案例:花旗銀行的客戶觀 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)-從溝通開始 討論:銀行臨柜人員對客服務(wù)技巧與禮儀經(jīng)典案例討論! 分組:銀行臨柜人員對客服務(wù)技巧與禮儀培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:銀行臨柜人員對客服務(wù)技巧與禮儀學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三講 優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通四步驟 步驟一:對客戶顯示積極的態(tài)度 重視第一印象 著裝 儀容 標(biāo)準(zhǔn)禮儀形態(tài)---表情 標(biāo)準(zhǔn)禮儀形態(tài)---站姿 標(biāo)準(zhǔn)禮儀形態(tài)---坐姿 標(biāo)準(zhǔn)禮儀形態(tài)---行姿 標(biāo)準(zhǔn)禮儀形態(tài)---手勢 標(biāo)準(zhǔn)禮儀形態(tài)---握手 交換名片的禮儀 標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)用語 專業(yè)的服務(wù)技巧 服務(wù)人員的品格素質(zhì) 步驟二:識別客戶的需求 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的時間標(biāo)準(zhǔn) 預(yù)測客戶需求 客戶的三種基本需求 信息需求 環(huán)境需求 客戶的情感需求 傾聽客戶的技巧 復(fù)述的技巧 獲得客戶的反饋的技巧 步驟三:滿足客戶的需求 滿足客戶的信息需求 滿足客戶的環(huán)境需求 滿足客戶的情感需求 特殊情況滿足客戶需求的技巧 不能滿足客戶需求的情況 向客戶說“不”的技巧 業(yè)務(wù)說明時應(yīng)注意 業(yè)務(wù)說明的技巧 步驟四:建立忠誠客戶 銀行客戶常常有哪些抱怨? 美國全國消費者統(tǒng)計調(diào)查 客戶抱怨/投訴的心態(tài) 正確處理客戶投訴的原則 處理客戶抱怨的步驟與話術(shù) 學(xué)會讓難伺候的客戶站到你這邊 運用補救性服務(wù) 確認客戶的滿意度 與客戶建立聯(lián)系 互動:銀行臨柜人員對客服務(wù)技巧與禮儀培訓(xùn)案例評估 分享:某集團銀行臨柜人員對客服務(wù)技巧與禮儀培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典銀行臨柜人員對客服務(wù)技巧與禮儀案例分析示范 第四講:服務(wù)人員的情緒管理 關(guān)于情緒 情緒的類型 情緒控制重要性 控制情緒的方法 自我解壓的技巧和方法 第二篇:服務(wù)禮儀部分 第一講:銀行客戶分析 客戶與客戶價值 客戶為什么會選擇我們? 銀行客戶基本需要與個性化需要分析 銀行客戶的消費心理分析 分析:銀行臨柜人員對客服務(wù)技巧與禮儀培訓(xùn)案例! 解析:銀行臨柜人員對客服務(wù)技巧與禮儀內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:銀行臨柜人員對客服務(wù)技巧與禮儀課程案例分析! 第二講:銀行優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù) 什么是服務(wù)? 服務(wù)的四種形態(tài) 銀行服務(wù)面臨的挑戰(zhàn) 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)準(zhǔn)則 銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的流程 銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的制定 銀行服務(wù)不良的表現(xiàn)及影響 討論:銀行臨柜人員對客服務(wù)技巧與禮儀經(jīng)典案例討論! 分組:銀行臨柜人員對客服務(wù)技巧與禮儀培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:銀行臨柜人員對客服務(wù)技巧與禮儀學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三講:銀行服務(wù)代表職業(yè)形象與職業(yè)服務(wù)心態(tài)的塑造 一、標(biāo)準(zhǔn)的銀行工作人員職業(yè)形象 著裝 眼睛 嘴巴 頭發(fā) 鼻子 指甲 二、標(biāo)準(zhǔn)的銀行服務(wù)用語 三、標(biāo)準(zhǔn)的禮儀形態(tài) 站姿 坐姿 走姿 手勢 四、銀行服務(wù)代表的服務(wù)心態(tài)、服務(wù)使命 主動服務(wù)的心態(tài) 頂尖心態(tài) 注重細節(jié)的心態(tài) 感恩的心態(tài) 責(zé)任的心態(tài) 協(xié)作的心態(tài) 互動:銀行臨柜人員對客服務(wù)技巧與禮儀培訓(xùn)案例評估 分享:某集團銀行臨柜人員對客服務(wù)技巧與禮儀培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典銀行臨柜人員對客服務(wù)技巧與禮儀案例分析示范 第四講:銀行服務(wù)禮儀規(guī)范 介紹禮儀 接遞名片、遞送物品禮儀 握手禮儀 稱呼禮儀 座談禮儀 視線禮儀 招呼禮儀 引導(dǎo)禮儀 乘車禮儀 奉茶禮儀 交談禮儀 送客禮儀 上門拜訪禮儀 電話禮儀 饋贈禮儀 宴請禮儀 接待禮儀 銀行臨柜人員對客服務(wù)技巧與禮儀培訓(xùn)總結(jié)
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