現代酒店營銷創新培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名現代酒店營銷創新培訓專家譚小芳老師課程《現代酒店營銷創新培訓》!
助理:13938256450
官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述現代酒店營銷創新的操作精髓
案例指導:分析現代酒店營銷創新內訓的經典個案
案例訓練:掌握現代酒店營銷創新的技能提升方法
行動建議:現代酒店營銷創新培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆現代酒店營銷創新潛力的行動方案
培訓背景:
營銷創新是酒店發展之源,也是目前中國酒店遇到銷售瓶頸問題時尋求突破的有效方法。而酒店營銷有別于其他企業的營銷,因為賓館酒店所提供的產品和服務是不能儲存的,是有時效性的,因而營銷人員必須要根據不斷變化的市場,努力發現消費者的不同需求,通過客戶管理技巧,運用不同的營銷手段、定價策略,進行營銷整體設計、策劃,提供消費者確實需要的產品。以使消費者感到滿意,使消費者對賓館酒店產生信任。并建立良好的往來關系。
培訓大綱:
譚小芳老師的《現代酒店營銷創新培訓》課程主內容概括:
第一講:酒店營銷創新概念篇
一、酒店營銷創新的定義
二、傳統營銷與現代營銷的區別
三、酒店營銷創新具有以下六項要求
滿足顧客需求
具有連續性
有步驟地進行
調研起著關鍵作用
需要各部門精誠合作
應與同行、相關行業合作
四、酒店營銷創新觀念的演變
生產導向觀念
產品導向觀念
銷售導向觀念
營銷導向觀念
社會營銷導向觀念
分析:現代酒店營銷創新培訓案例!
解析:現代酒店營銷創新內訓案例!
案例:現代酒店營銷創新課程案例分析!
第二講:現代酒店營銷方向
一、酒店營銷的新趨勢
競合營銷趨勢
分眾營銷趨勢
品牌營銷趨勢
網絡營銷趨勢
服務營銷趨勢
體驗營銷趨勢
二、酒店銷售角色的新變化
從上門拜訪到電子分銷
從各自為戰到酒店聯盟
從等候確認到自動確認
從人際銷售到依賴網絡
從產品銷售到分銷管理
從價格磋商到價格透明
從房價控制到房量調控
討論:現代酒店營銷創新經典案例討論!
分組:現代酒店營銷創新培訓案例學習指南
分析:現代酒店營銷創新學習中的八大陷阱!
第三講:現代酒店營銷創新策略
一、服務創新、并且不斷加以人性化的內涵
服務是企業的產品
研究和挖掘顧客需求
服務不斷創新、加以人性化的內涵
二、聯合縱橫之道
避免外方企業惡狼的蠶食、避免獨善其身
搞好企業間的合作
聯合一些想類似規范化的企業,加強集團化運作,集約人才、資本等優勢
三、以人為本
顧客就是上帝―以人為本,就是以顧客為本,想顧客之所想,急顧客之所急
以人為本―以員工為本
讓員工不斷培訓,成為高素質的人
營銷的最高境界是沒有促銷
案例:當客人被卡在電梯里
四、品牌戰略
1、我是誰―明確自身定位
酒店形象的受眾在哪里
目標市場在哪里
道入企業形象的種種渠道是否直接有效
2、我是誰―企業需要什么樣內涵的品牌形象
企業品牌戰略是一場全民運動,企業所有員工無不是品牌的代言人
企業應具備危機公關意識及應變能力―企業無小事
五、借力借勢
企業是非常脆弱的
借區域經濟的整體促銷之勢
不斷研究大政策、大市場、大環境,及時調整經營策略
如何應對競爭對手,大打價格戰是不明知之舉
六、全民皆兵的全員營銷
七、產品組合及價格策略
八、針對目標市場所眾的媒體營銷
九、運用推廣活動
十、網絡聯運之道
(一)信息時代開展網絡銷售的必要性
現代企業可持續發展的需要
現代企業承諾完美服務的需要
現代企業客戶資源管理的需要
現代企業加強競爭意識的需要
現代企業建立品牌意識的需要
(二)網絡銷售是企業電子商務的基礎
(三)開展網絡訂房必須要有網絡營銷意識
互動:現代酒店營銷創新培訓案例評估
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第四講:現代酒店營銷創新培訓總結
現代酒店營銷創新培訓總結