創新思維與領導力提升培訓 講師：譚小芳 創新思維與領導力提升培訓課程有哪些？ 創新思維與領導力提升培訓講師有哪些？ 創新思維與領導力提升培訓內訓師哪位最權威？ 創新思維與領導力提升培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的創新思維與領導力提升培訓師是哪位？ 歡迎進入著名創新思維與領導力提升培訓專家譚小芳老師課程《創新思維與領導力提升培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述創新思維與領導力提升的操作精髓 案例指導：分析創新思維與領導力提升內訓的經典個案 案例訓練：掌握創新思維與領導力提升的技能提升方法 行動建議：創新思維與領導力提升培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆創新思維與領導力提升潛力的行動方案 培訓背景： 思維是創新之源，它決定著你眼中和內心世界的廣度與深度；　 在創新中生存，在創新中發展，不創新就意味著失敗與死亡！　 如何更好地進入領導者的角色？成為一個出色的領導者，不斷地去追求成功？　 思路決定出路，創新無止境，知識經濟時代，思維的質量將決定著未來。　 本課程與您分享組織管理中的若干創新方法，幫您突破創新的思維障礙，研討開發創新思維的幾種形式和方法；了解我們在工作和生活中如何進行創新；并在日常工作、生活和組織管理中進行創造性地運用。　 領導力的終極體現是塑造管理者成為員工的思維導師、精神領袖和行為教練。當下領導力的卓越表現在于用管理的力量和領導的藝術引導和帶領企業、員工突破外圍障礙，保障組織穩定的管理運作與持續的發展。　 培訓大綱： 譚小芳老師的《創新思維與領導力提升培訓》課程主內容概括： 1　現代企業管理與發展　 創新是世界級企業的立足之本　 模仿思維與創新思維的特點　 為什么我們的員工不愿提出新想法　 創新的文化—創新的團隊—創新的企業　 喬?巴克的范式（模式）發展策略　 　分析：創新思維與領導力提升培訓案例！ 解析：創新思維與領導力提升內訓案例! 案例：創新思維與領導力提升課程案例分析！ 2　管理者的情境領導實踐　 主題要點：情境領導內涵　 視頻案例：《領導進行時》　 小組研討：情境領導模型及應用　 案例探討：情境領導案例分析　 檢核研討：管理者的影響力運用　 應用研討：你的情境領導對策　 自我檢測：你的領導力素質如何？ 討論：創新思維與領導力提升經典案例討論! 分組：創新思維與領導力提升培訓案例學習指南 分析：創新思維與領導力提升學習中的八大陷阱！ 　 3　提升領導力的途徑—修煉情緒智慧　 主題要點：加強情緒智慧修煉的方法　 游戲體驗：《最佳拍檔》　 自我測試：你的情緒智慧水平評估　 案例分析：《軟實力的挑戰》　 檢核研討：　 自我情緒認知，把握自我；　 自我情緒管理，調控自我；　 自我情緒激勵，激發潛能；　 了解他人情緒，換位思考；　 管理他人情緒，和諧關系；　 教學片研討：　 《李鴻章》—處理人際關系的原則與手法　 《魔鬼干部》—渲染工作氣氛調動內心動力　 應用研討：　 情緒智慧與領導風格的關系　 領導者提升EQ的方法與修煉　 ——心理修煉法語生理修煉法　 ——高情商養生食物清單　 　互動：創新思維與領導力提升培訓案例評估 分享：某集團創新思維與領導力提升培訓案例 分享：哈佛經典創新思維與領導力提升案例分析示范 　4　提升領導力的途徑—修煉創新能力　 主題要點：創新能力是影響力的體現　 案例分析：教學影片《3M的故事》　 自我測試：你的創新能力如何？　 主題要點：提升團隊運做中的協同與協力　 案例分析：　 觀念創新（喬布斯與蘋果公司）　 管理創新（首席執行官）　 服務創新（西南航空公司）　 學習創新（韋爾奇與通用電氣公司）　 激勵創新（史伯力與克萊斯勒汽車）　 小組討論：　 創新與創新能力的來源　 創新能力的最大殺手　 領導力與創新思維　 領導者創新的最重要使命——創造與維護一個鼓勵創新的組織氛圍　 應用研討：　 培養創新能力的訓練方法　 ——敏感性訓練　 ——破壞性訓練　 ——整合性訓練（頭腦風暴）　 ——開創性訓練（思維導圖）　 分享：企業創新思維與領導力提升培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的創新思維與領導力提升培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好創新思維與領導力提升？ 創新思維與領導力提升培訓總結