創新思維與創新管理課程有哪些？ 創新思維與創新管理培訓講師有哪些？ 創新思維與創新管理內訓專家哪位最權威？ 創新思維與創新管理方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的創新思維與創新管理培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名創新思維與創新管理專家譚小芳老師課程《創新思維與創新管理培訓》！ 講師：譚小芳 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 培訓收益： 幫助管理者理解改善思考質量對管理工作的重要性 練習提高思考有效性的方法 強化自我練習和改善思考水平的自覺性 幫助管理者理解創新思維對管理工作的重要性 練習思維創新的方法 強化自我練習和拓展思維的空 培訓對象： 1、心理咨詢師、婚姻家庭指導師、EAP培訓師； 2、從事家長培訓的各機構培訓師； 3、學校心理輔導師、社區心理工作者、青少年心理工作者； 4、希望改善與自己孩子關系的各年齡階段的家長； 5、有志于做親子教育培訓的各界人士。 培訓背景： 在今天巨變而又劇變、無序而又無需的商業格局中，所有的市場規則都在進行著猛烈沖擊與快速洗牌！《思考的技術與思維創新》課程將跟你一起探討創新與變革的規則、創新的實施計劃與創新工具的使用，讓創新的變革動力與解決方案，時刻幫助團隊突破成長瓶頸提升競爭優勢，并成為應對高度不確定性未來的決策基礎！歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《創新思維與創新管理培訓》課程！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述內部講師隊伍的構建與管理培訓的操作精髓 案例指導：分析創新思維與創新管理培訓創新思維與創新管理培訓訓內訓的經典個案 案例訓練：掌握創新思維與創新管理培訓創新思維與創新管理培訓訓的技能提升方法 行動建議：流程創新思維與創新管理培訓創新思維與創新管理培訓訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆創新思維與創新管理培訓創新思維與創新管理培訓訓潛力的行動方案 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《創新思維與創新管理培訓》課程！ 譚小芳老師的《創新思維與創新管理培訓》課程內容如下： 思考是為了明天的行動 左腦與右腦 理性思考與感性思考 決策思考的三段式 失敗的思考者常犯的錯誤 分析：創新思維與創新管理培訓案例！ 解析：創新思維與創新管理內訓案例! 案例：創新思維與創新管理課程案例分析！ 討論：創新思維與創新管理經典案例討論! 分組：創新思維與創新管理培訓案例學習指南 分析：創新思維與創新管理學習中的八大陷阱！ 建立思考的邏輯步驟 思考問題需要步驟嗎？ 如何建立思考的步驟 狂問+整理的方法 互動：創新思維與創新管理培訓案例評估 分享：某集團創新思維與創新管理培訓案例 分享：哈佛經典創新思維與創新管理案例分析示范 分享：企業創新思維與創新管理培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的創新思維與創新管理培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好創新思維與創新管理？ 提高思考質量的四項基本技術 管理關注點 橫向思考的練習（發揮右腦的潛力） 縱向思考的練習（發揮邏輯思維的潛力） 落地式思考的練習（縱向思考和橫向思考的特殊應用） 分享：創新思維與創新管理培訓四部曲！ 分享：創新思維與創新管理內訓五步驟！ 分享：企業創新思維與創新管理六技巧！ 分析：某藥業集團所面臨的創新思維與創新管理難題！ 分享：企業創新思維與創新管理七方案； 分享：公司創新思維與創新管理八大軍規！ 分析：企業創新思維與創新管理十大黃金法則 管理者思維創新的障礙與三項基本內容 管理者創新的障礙： 創新的心理障礙 創新的認知障礙 創新的行為障礙 管理者創新的三項基本任務： 系統的創新 方法的創新 習慣的創新 分析：領導者創新思維與創新管理做什么？ 分析：創新思維與創新管理內訓哪些步驟很重要？ 分析：創新思維與創新管理培訓哪個環節很重要？ 分析：企業如何貫徹創新思維與創新管理全過程？ 分析：創新思維與創新管理培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團創新思維與創新管理咨詢方案案例研究 創新三部曲之一：焦點 范圍與主題 通過質疑尋找主題的方法 主題的分解與焦點 切西瓜的方法 三三制 案例：麥當勞的創新思維與創新管理UP計劃 分享：創新思維與創新管理培訓師一句話說清楚創新思維與創新管理 創新思維與創新管理七宗“最”：從失敗中尋找經營秘訣，從檢討中探索成功之道。 創新三部曲之二：獲得 如果你邏輯思維能力很強：想想“還有什么？”和“為什么不。。呢？” 換一條路 逆向思考 如果你感覺自己總是被框在一個圈圈里：想想“。。。？” 問自己三個問題：X,Y,Z 從高處看下來 更多的方法： 概念三角形方法的練習 不相關聯想法 讓思維解放的練習：PO 分享：創新思維與創新管理培訓的新金科玉律！ 創新思維與創新管理深度剖析:疑難問題與解決對策 創新思維與創新管理內訓解決之道:案例延伸與對策分析 創新三部曲之三：實現 第一問：做不做？ 第二問：怎樣做效果最好？ 第三問：有什么需要注意之處？ 第四問：計劃完善嗎？ 第五問：是不是預想的結果？ 分享：創新思維與創新管理內訓的三種武器 創新思維與創新管理實戰密碼:策略?技巧?案例 創新思維與創新管理培訓的知識、方法、工具與案例大全