譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    譚小芳:農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)培訓(xùn)
    2016-01-20 47537
    對象
    企業(yè)高層
    目的
    學(xué)習(xí)管理
    內(nèi)容
    講師:譚小芳 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)程有哪些? 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)培訓(xùn)講師有哪些? 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)務(wù)訓(xùn)師是哪位? 歡迎進入著名營銷創(chuàng)新專家譚小芳老師課程《農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)》! 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景: ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)》課程您將學(xué)習(xí)到:《農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)》闡述了農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的基本理論、基本方法和基本運作技術(shù),從企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)資源、企業(yè)運營、企業(yè)發(fā)展等方面,對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)的構(gòu)架體系進行了重新設(shè)計,建立了總論、經(jīng)營謀劃、資源管理、生產(chǎn)管理、分類管理和營運分析的農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)新體系。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)》課程主內(nèi)容概括: 章 農(nóng)業(yè)企業(yè)的類型與經(jīng)營形式 第一節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)的職能 第二節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)的類型 第三節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營形式 思考題 第二章 農(nóng)業(yè)企業(yè)制度 第一節(jié) 企業(yè)制度的演變 第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的特征 第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)制度的構(gòu)建 思考題 第三章 農(nóng)業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 第一節(jié) 企業(yè)組建的可行性分析 第二節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 第三節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)組織創(chuàng)新 思考題 第四章 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)研究對象與方法 第一節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理概述 第二節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展 第三節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)的研究對象和內(nèi)容 思考題 第二篇 經(jīng)營謀劃 第五章 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述 第二節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析 第三節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo) 第四節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略選擇 思考題 第六章 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營決策 第一節(jié) 經(jīng)營規(guī)模決策 第二節(jié) 融資決策 第三節(jié) 投資決策 第四節(jié) 營銷決策 思考題 第七章 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營計劃 第一節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營計劃的特點 第二節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營計劃的內(nèi)容 第三節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營計劃的編制 思考題 第八章 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險 第一節(jié) 經(jīng)營風(fēng)險的概述 第二節(jié) 經(jīng)營風(fēng)險的識別 第三節(jié) 經(jīng)營風(fēng)險的估計 第四節(jié) 經(jīng)營風(fēng)險的處置 思考題 第三篇 資源管理 第九章 農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理 第一節(jié) 人力資源管理理論發(fā)展 第二節(jié) 企業(yè)人力資源規(guī)劃 第三節(jié) 企業(yè)員工的培訓(xùn) 第四節(jié) 企業(yè)員工的激勵 思考題 第十章 農(nóng)業(yè)企業(yè)土地資源管理 第一節(jié) 土地的特征與管理原則 第二節(jié) 土地權(quán)屬管理 第三節(jié) 土地承包費與土地價值補償 第四節(jié) 土地資源的合理利用 思考題 第十一章 農(nóng)業(yè)企業(yè)資金資源管理 第一節(jié) 企業(yè)的資金運動 …… 第四篇 生產(chǎn)管理 第五篇 分類管理 第六篇 營運分析 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)培訓(xùn)總結(jié)
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