 如何進行崗位價值評估，讓崗位薪酬 與崗位價值量對等  如何一步步設計出各崗位薪酬標準，度身定制切合企業實際的薪酬方案  如何讓企業薪酬更富競爭力，吸引及留住人才  如何設計能充分激發營銷體系人員動力的薪酬機制，驅動營銷人員挑戰業績極限  如何通過薪酬機制倡導內部PK，形成良性競爭的文化氛圍  如何建制定科學嚴謹的薪酬管理制度，明確各崗位薪酬結構、方式。  如何設計財務體系人員薪酬機制，加強對財務人員管控