一個人的成功與否，不在于能力的大小，而在于空間的好壞。一個人的成功，是能力與空間的匹配。有能力沒有空間的人,叫懷才不遇，有空間沒有能力的人,叫懷位不才。只有空間優化與能力匹配最佳位置時，才會有一種感覺
行為問題是我們在招人、選人、用人過程中遇到的很重要的一個問題。之所以將之提高到非常重要的品格力模塊中，原因有很多。具體來說，主要有兩種原因：第一種原因，我們國家的游戲規則不夠清晰。現在市場化運作過程中
行為問題是我們在招人、選人、用人過程中遇到的很重要的一個問題。之所以將之提高到非常重要的品格力模塊中，原因有很多。具體來說，主要有兩種原因：第一種原因，我們國家的游戲規則不夠清晰。現在市場化運作過程中
1、定位就是做減法，減到最專注的專業，這個不但可以自信，還可以創造奇跡。2、未來社會，只有打通產業鏈的企業，才是最后的贏家，為別人做配套，只能受人控制3、在沒有紅利的情況下，只有把人做的工作，盡可能交
1、 陽謀很陽光，用陰謀，遲早會被陰2、 任用人的標準是優點的價值大于缺點的破壞3、 沒有改進世界的辦法，就不要輕易說世界的缺點4、 所有的資源價值，都需要付出價錢5、 給機會比給恩惠更讓人有尊嚴6、
前題：保留昨天的性格，就是得到今天的失敗今天的生活質量，就是今天你的尊嚴不敢成就世界的人，永遠活在自我的世界所以，昨日之我己死，今日之我重生。創業老板，面對八件事，無條件享受與溶入生命。1、 看清行業
嘉賓印象： 33歲，擁有成功的事業，還有著人生的練達。多年的HR總監，三年的企業董事長經歷，還有咨詢師、經營顧問、講師等多重身份，使他充滿自信。 當年，畢業不久的他，就坐上了企業人力資源部長的位子，可
徐浩然：我認識高部長很多年了，我覺得他是一個文字彬彬的君子，大家認同的話鼓掌。高部長說現在面臨著經濟寒冬，氣侯的寒冬會過去，經濟寒冬能不能過去，我想起了巴非特先生的一句話“只有潮水退去才知道誰是裸泳
規劃企業戰略路徑 驅動企業組織潛能 ——長松《系統教練》之《頂層教練》助力企業突破頂層設計 企業頂層設計也是近年才在中國興起的概念，實際上源于工業時代的統籌規劃理念，如何更好的讓企業減少內耗、提升企業
您多久沒有好好和家人共享歡樂時光了?還是已經記不清了?放不下你對企業的責任，事必親為的去參與企業管理，繁雜諸事中你的時間匆匆而過，家人的生日、重要的典禮、舒適的休閑時光、孩子的家長會……你錯過了多少?
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