第一、 跨界融合
　　互聯網+本身就是一種跨界，跨界思維是一種“普適智慧”，不是只有創新時，才需要跨界；也不是需要跨界了，才去做跨界的準備。跨界，首先必須跨越思維觀念之“界”；跨界，應該成為一種行為方式。組織內部一定要動態化、柔性化、協同化，形成靈動可變的柔性組織，才能齊力推動外部的跨界。樂視的超級電視為人稱道，現在居然出手機、汽車。    

    互聯網之于其它產業，帶來沖擊是必然的，而且是不可逆的。融合是一種氣度，融合是一種力量，融合是一種勇氣，融合是一種追求。融合讓你適者生存，融合讓你掌控能量。產業的沖擊會很普遍，產業的顛覆會少有發生，產業的融合會成為流行。
第二、創新驅動
　　我們所處的時代，有人稱之為信息經濟、有人說創客經濟。這說明時代處于動態變化中，另外，表明這些因素在這個特定階段愈發表現出其重要性和主導性。
　　驅動要素的選擇不能再停留在被GDP推動、被利益集團攜裹、被失速風險制約的傳統模式了，需要逐步形成新范式。中國粗放的資源驅動型增長方式早就難以為繼，必須轉變到創新驅動發展這條正確的道路上來。同時，要敢于打破壟斷格局與條框自我設限，破除束縛生產力發展的因素，建立可跨界、可協作、可融合的環境與條件。這正是互聯網的特質，用所謂的互聯網思維來求變、自我革命，也更能發揮創新的力量。
　　科技創新在國家發展全局中居于什么位置？國家頒布的《關于深化體制機制改革加快實施創新驅動發展戰略的若干意見》旗幟鮮明地做出了回答：把科技創新擺在國家發展全局的核心位置，統籌科技體制改革和經濟社會領域改革，統籌推進科技、管理、品牌、組織、商業模式創新，統籌推進軍民融合創新，統籌推進引進來與走出去合作創新，實現科技創新、制度創新、開放創新的有機統一和協同發展。
　　政府的一些信號已經足夠明確，國家現在處于向創新驅動發展轉型的關鍵時期。中國未來是創意創新創業創造驅動型發展，發展是靠打破機制的藩籬，是靠更多的個人發揮創造精神，是靠協同創新、跨界創新、融合創新，這就是最不應被忽視的“新常態”！
　第三、重塑結構
　　重塑結構不僅是互聯網+所要帶來的，而是從互聯網這個時代就已經開始了。信息革命、全球化、互聯網業已打破了原有的社會結構、經濟結構、關系結構、地緣結構、文化結構。結構被重塑的同時帶來很多要素如權力、關系、連接、規則和對話方式的轉變。
　　互聯網變遷了關系結構，摧毀了固有身份，如用戶、伙伴、股東、服務者等身份在一定條件下可以自由切換。互聯網改寫了地理邊界，也摧毀了原有的游戲規則以及管控模式。
　　商業模式不斷被創新，管理的邏輯也發生了長足的變化。生產者和消費者的權力重心發生重大遷移，連接、關系越來越成為企業追求的要素之一。監管與控制，流量與屏蔽，都有了新的涵義與操作思路。
　　互聯網打破了固有的邊界，減弱了信息不對稱性，信息的民主化、參與的民主化、創造的民主化盛行，個性化、屌絲精神、屌絲思維越來越流行。互聯網讓社會結構隨時面對不確定性，社群、分享大行其道，接觸點設計，卷進方式設計成為企業管理者的必修課，而注意力、引爆點成為商業運營和品牌傳播中重點關注的要素。
　　互聯網降低了整個社會的交易成本，提升了全社會的運營效率。如購票原來要跑到售票點才能解決的問題，現在不到一分鐘就隨時隨地隨需可以在移動端完成。移動互聯網催生了持續在線，移動終端成為人的智能器官，隨時被連接。用戶的需求越來越多地發生在移動互聯網上，如通信的需求、信息的需求、傳播的需求、娛樂的需求、購物的需求等等。
　　互聯網可以把選擇權交給用戶，像海爾建立的互聯工廠，可以按照客戶的個性化需求定制空調。
　　互聯網還集成了大眾智慧，用戶參與設計，用戶參與創新，用戶參與傳播，用戶參與內容創造，用戶對于物流、菜品的評價實際上是在參與管理。互聯網基于個體發端了“眾”經濟，眾包、眾籌、眾創、眾挖，既是社會的新結構，是商業的新格局，又是生活的新方式，是經濟的新范式。
第四、尊重人性
　　百度百科云，人性，即人類天然具備的基本精神屬性。人類社會的一切，都是基本人性的映射。簡單講，人性即人的本性，如對于勝利的渴望，對尊重的重視，對與人相處的要求，對新鮮的好奇。當然，懶、追求愜意隨性也是人性的一部分。
　　人性的光輝是推動進步的首要力量
　　人性的光輝是推動科技進步、經濟增長、社會進步、文化繁榮的最根本的力量。尊重人性是互聯網最本質的文化。互聯網除卻冷冰冰的技術性，其力量之強大最根本地也來源于對人性的最大限度的尊重、對用戶體驗的敬畏、對人的創造性發揮的重視。例如UGC，例如卷入式營銷，例如分享經濟，都是透視人性、尊重人性的產物。
　　人性即體驗，人性即敬畏，人性即驅動，人性即方向，人性即市場，人性即需求，人性即合作。人性是連接的最小單元、最佳協議、最后邏輯；人性化是連接的歸宿，是融合的起點，是存在的理由。小到一次互動，大到一個平臺，都要基于人性思考、開發、設計、運營、創新和改進。
　　人性是檢驗的標尺，人性是關系的核心。重視人性、尊崇人性的機構，可以為服務增值。君不見，海底撈、外婆家為什么每天有那么多的人排隊、等一個小時也無悔？傳統的行業、過去的服務談轉型、講升級，最根本的出發點不要忘記初心—基于人性！

五、開放生態
       依靠創新、創意、創新驅動，同時要跨界融合、做協同，就一定要優化生態。對企業、行業應優化內部生態，并和外部生態做好對接，形成生態的融合性。更重要的是我們創新的生態，如技術和金融結合的生態，產業和研發進行連接的生態等等。
    “風起于青萍之末，止于草莽之間。”好的生態激活創造性，放大創造力，孕育創意，促進轉化，帶來社會價值創新;壞的環境、阻礙的規制、欠缺的生態則會扼殺創新于襁褓。
     “開放度”決定行業、企業命運。未來的商業是無邊界的世界。在這個重要前提下，衡量企業跨界能力的一個關鍵因素，就是開放性、生態性夠不夠。 

六、連接一切
    跨界需要連接，融合需要連接，創新需要連接。連接是一種對話方式、一種存在形態，沒有連接就沒有“互聯網+’’;連接的方式、效果、質量、機制決定了連接的廣度、深度與持續性。
    連接是有層次的，可連接性是有差異的，連接的價值是相差很大的.但是連接一切是“互聯網+’’的目標。連接一切有一些基本要素，包括技術(如互聯網技術，云計算、物聯網、大數據技術等等)、場景、參與者(人、物、機構、平臺、行業、系統)、協議與交互、信任等。這里，信任作為一個要素很多人未必理解或認同，但它的確是最重要的因素之一。因為互聯網讓信息不對稱降低，連接節點的可替代性提高，只有信任是選擇節點或連接器的最好判別因素，信任讓“+”成立.讓連接的其他要素與信息不會阻塞、遲滯，讓某些節點不會被屏蔽。此文根據《互聯網+》書籍編輯，推薦閱讀。