王微,王微講師,王微聯(lián)系方式,王微培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    王微 2019年度中國200強(qiáng)講師
    著名危機(jī)管理專家
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    王微:福建聯(lián)合石化開展媒體應(yīng)對與危機(jī)管理專題輔導(dǎo)
    2018-09-13 3214

    9月6日,知名危機(jī)學(xué)家王微教授來到廈門,為福建聯(lián)合石化中高層管理者講授《危機(jī)管理與媒體應(yīng)對》。

    福建聯(lián)合石油化工有限公司是由福建煉油化工有限公司、埃克森美孚中國石油化工公司、沙特阿美中國有限公司以50%∶25%∶25%的股比出資共同設(shè)立的中外合資大型石油化工企業(yè),總投資約400億人民幣,旨在建設(shè)和運營世界級、高科技、一體化的石油化工基地。    近年來,面對環(huán)境保護(hù)與輿情的壓力,公司積極行動起來,正視投訴,化解輿情。

    在授課期間,王微教授還首次點評了京東公司在劉強(qiáng)東一案中所發(fā)的聲明是極不妥當(dāng)?shù)模@是因為一、撇開道德因素,從危機(jī)公關(guān)的角度,主動發(fā)布聲明,引起了更多的公眾圍觀與自媒體跟進(jìn)。二,在聲明中急于撇清自己,闡述“遭遇失實指控”,這為后期美國羅森律師事務(wù)所提起訴訟留下了口實。三、正確的做法是傳播正在進(jìn)行的上午活動,可以避免前面的2個麻煩。

    王微教授最后指出,危機(jī)輿情中,最重要的是放下身段,調(diào)整心態(tài)(不驕傲,不沉默,合情合規(guī)),持續(xù)關(guān)注輿情,并根據(jù)風(fēng)向調(diào)整自己的溝通策略與溝通內(nèi)容,讓外界感覺到企業(yè)的誠意。“往者不可諫,來者猶可追”。2018年,作為中國經(jīng)濟(jì)尚在奔跑的大型企業(yè),提高全員危機(jī)意識和危機(jī)管控能力乃是高級管理者順勢而為的必然選擇。



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