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著名危機管理專家

危機管理

北京 50 ~ 60 歲

危機管理,互聯(lián)網(wǎng)時代的危機預警，政府決策與公共危機管理，銀行聲譽管理

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著名危機管理專家
清華大學長三角研究院中國社會責任中心研究員
北京大學人才中心風險與危機管理研究室主任
云海動力軟件股份公司董事聯(lián)合創(chuàng)始人
“中國十大杰出公關人物”榮譽稱號
2005年王微先生率先在國內(nèi)提出最符合中國企業(yè)、政府及 NGO 組織需要的系列危機管理理論，填補了此前中國危機管理缺乏系統(tǒng)應對策略的空白，形成“中國式危機管理 9 ＋ 1 策略”、“企業(yè)危機管理 9 ＋ 1 預警”、“企業(yè)危機管理 9 ＋ 1 誤區(qū)” 等理論體系。個人專著《中國式危機公關9＋1策略》被業(yè)界認為中國本土危機理論的突破性著作,顛覆了西方危機管理專家諾曼﹒ R ﹒奧古斯丁的理念，被稱作“危機管理管理中的孫子兵法”。
作為危機管理實戰(zhàn)專家，王微先生先后成功處理了數(shù)十家企業(yè)的品牌危機及產(chǎn)品質(zhì)量危機：宇通客車（上市公司）品牌危機、長城電腦公司（上市公司）的硬盤質(zhì)量危機、江鈴陸風汽車的歐洲碰

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[王微]《疫情背景之下企業(yè)如何化“危”為“機”？》: 危機是任何企業(yè)和政府部門以及個人生命中都會遇到的事，一場危機之后，幾家歡喜幾家憂，如何在危機來臨時不僅平安度過，更能化“危”為“機”？本課程通過大量真實案例分析，揭密化危為機的成功企業(yè)與那些失敗的企業(yè)背后為人們所忽略的“秘訣”，并危機管理策略與危機預警機制建立兩方面為企業(yè)和部門等開出藥方，為其化“危”為“機”保駕護航。愿景：保住更多優(yōu)秀企業(yè)！！; 2020-03-22

[王微] 中小企業(yè)創(chuàng)新與風險控制: 中國式危機管理之中小企業(yè)創(chuàng)新與風險控制背景：當前，融資困難、人民幣升值、產(chǎn)能過剩、原材料上漲、人力成本增加、環(huán)保和產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控壓力加大，已經(jīng)成為一根又一根不斷削弱中小企業(yè)競爭力的“稻草”。而由美國次級債所引發(fā)的全球性的金融危機，更加讓中國企業(yè)面臨著改革開放以來最嚴峻的挑戰(zhàn)，中國企業(yè)也將隨著新一輪的經(jīng)濟周期進入到一個“低谷”。我們應該如何在發(fā)展中創(chuàng)新？在奔跑中控制風險？引言：; 2014-07-14

[王微]地產(chǎn)企業(yè)危機管理: 地產(chǎn)企業(yè)危機管理（危機公關）課程提綱培訓課時：標準課程2天（12小時）；課程介紹一：中國先后經(jīng)歷了朔化劑風波、毒膠囊事件、7 23動車事故、雙匯瘦肉精事件、富士康工廠品牌危機、碧桂園地產(chǎn)、豐田汽車零部件召回引發(fā)的危機，而波及全國的企業(yè)危機事件也越發(fā)頻繁，給企業(yè)及所在行業(yè)乃至全社會造成了極大的影響，這些危機事件成為社會關注的熱點，“事件”、“危機”、“危機管理”已成為社會運行中經(jīng)常出現(xiàn)的; 2014-07-14

[王微]食品企業(yè)危機管理與危機預警: 中國式危機管理之 ——食品企業(yè)危機管理與危機預警培訓課時：標準課程2天（12小時）；課程介紹一：中國先后經(jīng)歷了朔化劑風波、毒膠囊事件、7 23動車事故、雙匯瘦肉精事件、富士康工廠品牌危機、三鹿9 11事件、豐田汽車零部件召回引發(fā)的危機，而波及全國的企業(yè)危機事件也越發(fā)頻繁，給企業(yè)及所在行業(yè)乃至全社會造成了極大的影響，這些危機事件成為社會關注的熱點，“事件”、“危機”、“危機管; 2014-07-14

[王微]企業(yè)危機管理與危機預警大綱: 中國式危機管理之 ——企業(yè)危機管理課程提綱培訓課時：標準課程2天（12小時）；課程介紹一：中國先后經(jīng)歷了塑化劑風波、毒膠囊事件、7.23動車事故、雙匯瘦肉精事件、富士康工廠品牌危機、三鹿9 .11事件、豐田汽車零部件召回引發(fā)的危機，而波及全國的企業(yè)危機事件也越發(fā)頻繁，給企業(yè)及所在行業(yè)乃至全社會造成了極大的影響，這些危機事件成為社會關注的熱點，“事件”、“危機”、“危機管理”; 2014-04-14

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