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    呂斌:廚政管理師訓練營
    2016-01-20 48783
    對象
    董事長、總經理、行政總廚、廚師長
    目的
    幫助董事長深入了解后廚,幫助總經理更好指導后廚工作,幫助總廚、廚師長管理好后廚
    內容
    智卓金牌核心課程三《廚政管理師訓練營》 ——引領新時代廚房管理潮流 特別提醒: 1、本課程只招收會員單位及全國成功餐飲企業董事長、總經理、行政總廚、廚師長,要求:①從事后廚工作10年以上②單店面積在3000平米以上③三星級以上④酒店連鎖店五家以上。以上四項必須具備一項,否則,恕不接待! 2、如果你報名參加培訓,請不要期望你能夠非常輕松地完成此次培訓,因為它是一整套的廚政管理體系,是100多家成功廚房先進管理經驗的濃縮版。 學習內容 第一部分 廚務營運績效管理 1、經濟指標(成本指標、費用指標、毛利指標); 2、技術指標(視覺指標、嗅覺指標、味覺指標); 3、時效指標(速度指標、順序指標、準確指標); 4、品質指標(好吃指標、穩定指標、精品指標); 5、相關指標(營養指標、健康指標、安全指標) …… 第二部分 廚房管理流程運營 1、了解廚房生產中的加工、配份及烹調程序; 2、掌握各種形式的餐食生產,學會安排和協調; 3、能夠采用先進的手段對重點的生產過程進行控制。 第三部分 產品創新與十大關鍵賣點 1、菜品創新法則; 2、全國流行旺菜交流; 3、如何尋找出品賣點; 4、如何宣傳獨特賣點; 5、如何強化出品獨特賣點; 6、如何源源不斷地挖掘賣點。 第四部分 員工喜歡什么樣的廚政管理師 1、改變管理中的游戲規則,完全由你只手遮天地掌控; 2、三十秒內用一句話,一個動作就可以令別人心服口服,很有興趣的和你交談; 3、把你當作皇帝,讓別人死心塌地的為你拼命的工作; 4、知己知彼如何影響不同性格的人; 5、見面第一次就讓別人對你有一見如故的感受。
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