6月30日，應豫泰豐（北京）餐飲管理公司、焦作市電視臺、阿五美食酒店等焦作知名餐飲策劃同仁的邀請，智卓（中國）酒店管理公司呂斌老師參加了《中國焦作2014餐飲轉型發展論壇》。論壇上呂斌老師發表了《餐飲轉型——持續盈利模式》的演講。此次活動受到新浪、網易等多家媒體的關注和跟蹤報道！

     呂斌老師的演講以“定位、戰略、管理”三點為中心展開。呂老師講道：餐飲轉型是無奈之舉，被逼迫的事情很難做到領先競爭對手。做餐飲企業要主動出擊，提前定位，如果沒有定位，就意味著模糊！定位不清晰，目標客戶群體狹窄，這是戰略上的失誤，員工心態再好，例會再瘋狂，團隊打造的再團結，營銷力度再大、裝修再時尚、菜品再好吃，戰術終究是解決不了戰略問題的。針對很多餐飲企業家提出的管理難的問題，呂老師用一句話做了回答：體系管理是突破餐飲發展瓶頸的必經之路！

接下來呂斌老師結合實際，以智卓公司策劃和托管的“泰安一家親、老開封胡同菜館、那些年主題餐廳、辣椒炒肉、凡石家宴”等多家餐飲品牌策劃為例，為大家詳細講述了餐飲企業如何定位，如何做到領先競爭對手，創建強勢品牌。

    短短幾個小時的時間，焦作的餐飲企業家們聽的津津有味，紛紛表示，聽呂老師一席話，如醍醐灌頂，明確了餐飲策劃轉型發展的方向，愿意同智卓公司繼續合作，共同創造焦作餐飲發展的奇跡。