從上述一問一答的采訪中，可以看出，無論是65歲的陳汝芳、40歲的袁鋒還是27歲的張笑男，令她們記憶最深刻的老品牌和老字號，都是那些曾經在某個時段改變了她們的生活，承載了她們某段美好歲月和珍貴回憶的東西。“很多東西，記錄了我們的成長。”張笑男感嘆到。“其實，人們對老品牌是有感情的。雖然很多記憶已經都很模糊了，但絕對不能扼殺。”袁鋒如是說。
    在懷舊的情緒上，三個年齡段是一致的濃厚，但在面對新舊產品的選擇時，三代人表現出了很大的差異：陳汝芳老人一如既往地選擇老品牌，袁鋒則有了專業和價格等方面的考量，而年輕的張笑男則會奔著更有創意和更花哨的新產品而去，哪怕試用失敗。
    為什么老品牌的優勢在年輕消費者那里呈現出漸失的姿態？清華大學經管學院教授、中國戰略研究會特約研究員荊建林在接受《光彩》雜志的采訪時說的話一語道破天機。“我們這一代人對永久自行車、回力鞋的記憶可以說漸行漸遠，畢竟它們都是計劃經濟下成長的傳統生活消費品。以現在的眼光看，產品本身沒有多少技術含量。對于老品牌的市場價值的判斷，來自于消費者的評判，消費者認同你的品牌，不管你的資歷深淺，只要滿足消費者的需求，他們就愿意選擇你，甚至愿意支付更多的對價。”
    看來，老品牌要想在復興和發展的路上走得更遠，除了要喚起它們在消費者情感上的共鳴外，還要與時俱進搞創新，要以做新品牌的心態去做老品牌。