客戶：廣州環(huán)保投資集團(tuán) 地點：廣東省 - 廣州 時間：2015/7/4 0:00:00 一、集團(tuán)化運(yùn)作與集團(tuán)管控模式的選擇 二、集團(tuán)總部定位、與下屬公司分工與協(xié)作 三、集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及管控流程體系設(shè)計 四、集團(tuán)戰(zhàn)略管控職能及其發(fā)揮 五、集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè) 六、集團(tuán)風(fēng)險管控 七、人才培養(yǎng)及梯隊建設(shè)