周凌峰,周凌峰講師,周凌峰聯系方式,周凌峰培訓師-【中華講師網】
    股權專家、公司治理教練、成長顧問
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    股權專家、公司治理教練、成長顧問

    廣東,深圳 50 ~ 60 歲
    1.公司治理與董事會運作 2.股權激勵之“道法術”——股權整體策劃 3.資源整合密碼 4.股權布局與控股公司設計 5.股權改制與布局 6.股權整合贏天下,合伙抱團創世界 7.打造卓越董事會 8.盈利模
    ¥20000 元/天
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    周凌峰  公司頂層設計師、股權專家、公司治理教練、成長顧問
    二十余年的企業經營管理以及咨詢經驗,中國第一批公司治理、股權整合、經營顧問,輔導過千億產值、百億級別企業二十余家、黑馬企業六家。
    公司治理俱樂部創始人  首席顧問、香港東方韻影視傳媒集團董事、美鵬商業董事
    北京大學、浙江大學、武漢大學、上海交大、中山大學、廈門大學EDP、EMBA班客座教授,多家知名俱樂部特聘演講嘉賓


    【授課風格】
    邏輯嚴密,思想深刻——有見地
    實戰經驗和案例豐富——干貨多
    針對性與實操性兼備——實操強
    既高大上,又接地氣!
    幽默風趣、直指核心!

    【客戶評價】

    這次股權激勵方案,也就是合伙人制度請周凌峰老師幫我們設計,周凌峰老師的理念和方法我非常認同,有不少可以直接拿來就用!這次合伙人制度建立了六大機制,尤其是建立和完善動態和退出機制,改變原來不能變的被動局面,我覺得非常好!周
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    [周凌峰]周凌峰:公司治理與董事會運作(2天)
    公司治理與董事會運作主講:周凌峰【前言】公司治理一直以來被大型企業、上市企業所關注,其實中小企業更需要公司治理,公司治理在責權利的制約與平衡上的制度安排在中小企業中體現的更明顯。大型企業出現問題,由于企業資源積累雄厚,還可以進行適當的調節,中小企業的問題可能會表現出來,而這些就是導致企業走向衰落的關鍵問題。董事會作為一個企業的“芯”臟,處于公司治理中最核心的位置。現代企業的競爭從某種意義上說,就是
    2012-07-24
    [周凌峰]周凌峰:股權激勵——總裁班(1天)
    股權激勵(總裁班)主講:周凌峰【前言】“舍”明天之利潤,“得”后天之未來“散”股權期權,“聚”人心才智股權激勵實為“舍得、聚散”之道、法、術培訓價值——咨詢式培訓=培訓過程+咨詢過程+現場指導1天時間讓您:“懂”、“會”、“通”解決股權激勵五大核心難題——1.如果構建進入和退出機制?2.如何讓股權期權分配得更加公平、合理?3.如何與績效或貢獻掛鉤,體現“金手銬”的價值?4.如何解決動態問題,防止不
    2012-07-24
    [周凌峰]股權激勵之“道法術” ——股權激勵整體策(2天)
    股權激勵之“道法術”——股權激勵整體策劃培訓(2天)股權導師、首席顧問主講:周凌峰“舍”明天之利潤,“得”后天之未來“散”股權期權,“聚”人心才智股權激勵實為“舍得、聚散”之道、法、術,領“舍得、聚散”之妙者得天下!股權激勵是把“雙刃劍”,好則“削鐵如泥,披荊斬棘”,壞則“傷人傷己,傷筋動骨”!培訓價值——咨詢式培訓=培訓過程+咨詢過程+現場指導2天時間讓您:“懂”、“會”、“通”【培訓收益】1.
    2012-07-24
    [周凌峰]周凌峰:打造卓越董事會——董事修煉實戰班(1天)
    打造卓越董事會主講:周凌峰公司治理一直以來被大型企業、上市企業所關注,其實中小企業更需要公司治理,公司治理在責權利的制約與平衡上的制度安排在中小企業中體現的更明顯。大型企業出現問題,由于企業資源積累雄厚,還可以進行適當的調節,中小企業的問題可能會表現出來,而這些就是導致企業走向衰落的關鍵問題。董事會作為一個企業的“芯”臟,處于公司治理中最核心的位置?,F代企業的競爭從某種意義上說,就是董事會的競爭。
    2012-07-24
    [周凌峰]周凌峰:企業戰略研討會  ——實戰訓練營(2天內訓)
    企業戰略規劃——實戰訓練營主講:周凌峰課程特點:實戰案例分享——來自咨詢實戰而不是教科書本有效分析工具——現場立即應用產生成果的工具實操經驗傳授——融合企業和咨詢經驗直擊核心實彈現場推演——工具加案例智慧現場沙盤推演課程價值:讓隱形在頭腦中的戰略“顯性化”;讓抽象、顯性化的戰略“可視化”;讓分歧多樣的戰略構想“一致化”;讓戰略分析、戰略制定“例行化”;讓戰略貫徹、執行變得“可行化”!【前言】“埋頭
    2015-06-24
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