自我強大，才是真正的強大 --------再讀《卓有成效的管理者》有感
最近好多培訓(xùn)公司咨詢我的課程《博弈論與策略思維》，總結(jié)有以下幾點疑問，今天我來回答大家。 1、博弈論是研究什么的？ 2、學(xué)習(xí)博弈論有什么好處？ 3、博弈論與我們?nèi)粘９ぷ魅绾谓榆墸?我先來回答第一個問題
講了很多次《非人》課，我也在不斷更新和完善課程體系，總結(jié)經(jīng)驗，按培訓(xùn)公司助教的話說，我的課程每次都有新內(nèi)容，每次都有新方法。為什么是這樣的，我想應(yīng)該這樣講課，才能持續(xù)不斷有合作。 首先，我們要明白：培
昨夜，一老朋友來電，說明來意，擔(dān)心白天打擾我講課，因此深夜“冒犯”想談?wù)勛罱龅降睦Щ蟆ＯＭ夷芙獯穑犕晁母袊@后，我發(fā)現(xiàn)好些問題不是HR能解決的。總結(jié)來，基本有三個方面問題困惑他。 困惑一：公
HR的成長是痛苦的！ 前階段去南方給一家企業(yè)講課，因為提前一天去的，所以有充裕的時間去參觀這個企業(yè)的生產(chǎn)線，并和部分員工做了短暫的交流。期間和這個企業(yè)的人力資源總監(jiān)交流了一下我做人力資源管理10多年
培訓(xùn)不是演講 給企業(yè)做培訓(xùn)多了，經(jīng)常有企業(yè)的培訓(xùn)負責(zé)人和我討論什么樣的培訓(xùn)才是有效的。我不知道為什么有那么多的企業(yè)負責(zé)人喜歡演講式的老師，也不知道企業(yè)如何將演講的內(nèi)容落實成為企業(yè)的行動，這個我沒有精
職業(yè)經(jīng)理的重要能力----角色轉(zhuǎn)換 經(jīng)常聽好多老師講角色轉(zhuǎn)換，自己也常常給別的企業(yè)講角色轉(zhuǎn)換，當(dāng)自己真正遇到這樣的情況時，努力去實現(xiàn)自己的角色定位，在這個過程中有些新的體會與大家分享。 一、 工作中的
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