姓名

部門

采購部

崗位

采購員

考核時間

考核周期

業績指標

信息來源

考評人

權重

考核標準

得分

按時交貨情況

收料通知單

直接上級

20%

標準定義

每發生一次不按時交貨采購批次，經查實，扣20分。滿分100分，得分不能為負值。

送貨規格數量準確性

收料通知單

直接上級

20%

標準定義

每發生一次采購批次送貨規格或數量不準確，經查實，扣20分。滿分100分，得分不能為負值。

采購物料質量批次不合格率

（A）

檢驗合格統計表

直接上級

20%

說明：批次不合格率A＝因質量問題產生的不合格批次/收貨批次。

標準定義

得分區間

A £1％

91～100

1％< A £3％

81～90

3％< A £5％

61～80

5％< A £7％

41～60

7％< A

0～40

供應商

信息管理

供應商信息庫

直接上級

30%

說明：供應商信息管理是對供應商檔案信息、價格信息和其他相關信息的收集和整理工作。

評分內容

權重

得分

上交及時性

10％

形式規范性

20％

內容全面性

20％

數據準確性

30％

建議合理性

20％

態度指標：

態度得分

直接上級

直接上級

10%

最終績效得分

部門經理

評語

                                           簽字：        日期：

人力資源部經理部經理評語

                                         簽字：        日期：