★ 課程意義——為什么要學習本課程？（學習本課程的必要性） Ø 為什么說“人多力量大”其實是推脫責任的機會？ Ø 為什么人們總說“很忙”，但卻不知道在忙些什么？ Ø 為什么說一定要確立明確的目標及實現目標的先后順序？ 一、什么是執行力？ 二、餐飲總裁常犯的十個毛病 錯誤1：拒絕承擔個人的責任 錯誤2：沒有辦法啟發工作人員 錯誤3：只強調結果，不強調思想 ………… 三、餐飲總裁鑄造執行力的3要素 要素一：結果導向 要素二：責任邏輯 要素三：6大執行法則 四：餐飲總裁選擇執行人才的標準 1、執行人才有什么特點？ 2、執行型人才的三大標準 ………… 五：餐飲總裁提高組織執行力 1、執行力讓三大核心流程環環相扣 2、執行力不佳的8個原因 ………… 六、如何提高高層執行力 1、戰略管理者應該做什么？ 2、狼性老板的四大領導原則 ………… 七、如何提高中層執行力 1、中層執行理念 2、中層執行的方法—“兩講三做” ………… 七、營造“有執行力”的企業文化 八、基層執行48字真經 ★ 課程目標——通過學習本課程，您將實現以下轉變： Ø 效率做事：做到管理好時間，管理好事情。 Ø 說對話辦對事：做到溝通無障礙，執行有保障。 Ø 全面提高組織執行力。 陜西地區曾經培訓企業： 西安萬家燈火煎餅莊餐飲連鎖公司、西安嘻多多韓式休閑餐飲連鎖公司、西安國力仁和餐飲連鎖有限公司、西安華德餐飲連鎖有限公司、咸陽阿偉燒烤餐飲連鎖有限公司、咸陽小四川餐飲連鎖有限公司、西安小六湯包餐飲連鎖有限公司、咸陽阿瓦山寨餐飲連鎖有限公司、西安齊月餐飲連鎖有限公司、鄭州水晶魚餐飲連鎖有限公司、西安德鄰烤鴨餐飲有限公司、西安佰人王串串香餐飲連鎖有限公司、西安成都頤站餐飲連鎖有限公司、西安人人居酒店連鎖有限公司、西安川渝香酒樓、西安荊楚興源餐飲有限公司、西安美都餐飲有限公司、西安桃園村麻辣燙、李氏莊園火鍋、西安平武餐飲連鎖有限公司、西安糊涂記餐飲連鎖有限公司、西安蘇福記餐飲連鎖有限公司、唐老鴨海鮮城、西安高非餐飲管理有限公司、西安金帝酒樓連鎖有限公司、四川羌寨酒樓、西安小香鍋餐飲投資管理有限公司、小木屋川菜西安茗人酒家、新粥王府酒店、山東曹姐威海海鮮、渭南新川食軒酒店、孫老大葫蘆頭、西安李記攪團餐飲有限公司、西安新都酒店、西安德鄰大酒店、恒佳好世界大酒店、秦朝瓦罐飯莊、金皇都食府……