客戶：餐飲老板、職業經理人、廚師長 地點：陜西省 - 渭南 時間：2013/8/11 0:00:00 一座城市的崛起，必有強勢力量的推動， 而本次小金魚餐飲教育控股集團對于一座城市的改善在于餐飲行業，必然推動渭南市餐飲走上新的起點，打破當地原有的局限，以新思維助推新未來。也就是為了這樣的一個核心思想，小金魚餐飲教育控股集團于2013年8月11日下午1:30——5:30,在渭南市朝陽路與金水路十字祥龍賓館四樓會議室，召開了由石軍老師主講的《人才戰略》研討會，為渭南的150多位餐飲老板、職業經理人、廚師長分享了當下做餐飲最重要也應該注意的核心點，讓餐飲老板掌握核心通道，以最快捷、最輕松的方式做渭南餐飲，造福一方人民！ 只要做事，就離不開思維方式的運轉，而當今時間，我們的餐飲老板、職業經理人、廚師長都活在這樣的思維時代，第一種：在用過去的思維做當下的事情，得到的只會是過去的結果；第二種：在用現在的思維做當下的事情，也只會得到現在的結果；第三種：在用未來的思維做現在的事情，得到的將會是未來的結果；看起來簡簡單單的思維，卻是我們每個餐飲老板，長年以來辛苦努力卻還是做不大，仍然無果的一個重要原因，只有開闊的眼界，加上獨特的思維模式，才是我們成功創業的第一步。 一個成功的企業，都有很準確的定位，在“定位置、定產品、定顧客、定價格”方面肯定有絕對的優勢，這只是起初的一部分成功因素，而對于一個企業來說，也必定會有這樣四類人的存在，“人手、人力、人才、人物”這四類人，企業發展一定是靠核心的主力人物，要想發展，必須在于自己，只有自己肯用錢來連接到高級交往圈的人物，并把他為自己所用，為自己的企業創造恒久的價值，這才是關鍵所在，而在這長期的發展過程中，企業都會面臨著這四個難關，“人才關、產品關、營銷關、管理關”，這四個關，是每個企業發展的步驟，也是現實需要解決的問題，只有將一種合作關系，轉化為利益共享關系，才能維持長久的共贏。 我們為你帶來的是智慧，留給你的是美好的未來藍圖，將來你會收獲怎樣的結果我們不能把控，但只有將這些轉化為現實的行動力，才能創造非凡的結果，我們期待著你的改變，能擁有一個美好的前景！