客戶：餐飲老板，職業經理人、廚師長 地點：陜西省 - 咸陽 時間：2013/6/25 0:00:00 一片綠葉代表著一份希望，一張宣傳單頁代表著小金魚公司給您的機會，我們以行動證明著實力，以結果來向您說明一切，用結果來成就每一位學員的成功。就是這樣，我們小金魚的智慧天使團隊經過半個月的奔波，再次將您邀請到了我們小金魚的智慧現場，而這次又是不一樣的一次，我們本月的課程在這里結束，也將宣告著我們下一座城市的開始，而本次到場參會的100位餐飲老板、職業經理人、廚師長相聚于咸陽長安國際酒店，與石軍老師重新探討關于《贏利戰略》的總裁研討會，6月25日也就顯得格外的具有意義，讓我們一起記住這個紀念日，記住餐飲“四定一心”理論。 民以食為天的亙古話題還在繼續著，餐飲行業又是在生生不息的經營著，但是以古老的傳統模式已經難以維持餐飲店的贏利時，我們發現時代真的變了，餐飲真的難做了，可真的是這樣嗎？沒錯，石軍老師對餐飲存在的四大瓶頸問題做了詳細的分析：人才瓶頸、贏利模式的瓶頸、機制瓶頸、思想的瓶頸，在這四大瓶頸的困擾下，餐飲怎么能好做？老板怎么能不頭疼？所以各位餐飲的領導人，必須將企業做一個長遠的規劃，以機制求得發展、以文化求壯大、以靈魂求長壽！ 學習是一個漫長的過程，必須將自己的知識逐步得到升華，而石哥研發的著名“四定一心”理論成為了本次課堂的核心，以定位置、定顧客、定產品、定價格、思維心的話題就此展開，以產品來選優越的地理位置，從而減少最初不必要的成本浪費，達到與地方房租相匹配，以產品來鎖定消費群體，緊抓消費者心理，站在消費者立場，來選定合理的價格，以人性化的連鎖思維不斷地創新，增加消費者的信賴度與忠誠度！靈活的變通，讓錢為人而服務，創造出生錢的思想。 緊跟著時代的腳步才不會被時代淘汰，而我們領導人主宰的是未來餐飲的方向，已經不能在沉浸在自己僅有的成績里，而是將自己的思想境界提高，做事——做人——經營人——滿足人，才是領導人的使命，而實現確實恒久的過程，為此，我們一起奮斗！