在這個市場快速變化、客戶快速變化、經營理念快速變化的職場中，實踐表明，勝者往往是暫時的，“剩者”才是最終成功的，即所謂的“剩者為王”。因為，成功往往不屬于最先出發的人，而是屬于最快到達又最后留下的人！所以說，職場成功的開始和繼續成功的原因在于堅持！
    所謂剩者，看起來是剩下，但其實質是，你能在一個單位剩下，就說明你有用，工作中遇到的方方面面的壓力有時會讓你覺得郁悶、焦慮、恐慌，如果沒有良好的心態和努力堅持，就不能做到與團隊同呼吸、共榮辱，從而不拋棄、不放棄，并在具體工作中最大限度地發揮主觀能動性和積極創造性。
    萬通董事長馮侖認同“偉大是熬出來的”這一理論，萬通曲折的發展軌跡也體現了這一點，包括很多著名企業的發展也無不是經歷了曲折的發展，在堅持中取得了最終的勝利。職場也一樣，沒有人可以幾天就在一個公司站穩腳跟，要想在公司中取得信任和發展，肯定是要經歷一定的煎熬的，有可能還是身體和精神上的雙重煎熬，但只要你堅持下來了，成功就離你不遠了。因為即使你不是最優秀的，但如果你能熬過最優秀的，你就成為了最優秀的。
    C君是一名很有能力的人，有著金融和工科的雙重背景，也先后在好幾個公司擔任管理者。但是，他在任何一個公司就職的時間都沒有超過一年。前不久，他又一次離開了所在的公司。這時，他找到他的好朋友B君，說：“現在這社會，一群沒文化的土鱉憑著有點兒資源就可以成事，倒讓我這樣的有能力有文化的人沒有用武之地，真是悲哀！”
    這時B君并沒有應和C君說種種不公平現象，而是等他氣兒消得差不多了，問C：“你知道自己沒有用武之地的原因嗎？”“小人太多，嫉賢妒能唄。”C君想都沒想就回答。B君則耐心地說道：“不完全對。真正的原因是你太有才了。反而缺乏一種耐心，一種愿意‘剩’在公司的堅持，沒有一家公司愿意信任一個沒干幾個月就辭職的人，每個公司都有困難和不順利的事情，但只有真正能夠面對這些并靠著良好的心態、專業的素質和堅持的精神才會得到公司的重用。你說是吧？”C君聽完這些，想了想，有些不好意思地說道：“怪不得我懷才不遇呢，看來在找到伯樂前，我這匹千里馬不能亂跑啊！”二人笑了起來。
    很多巔峰營銷的訓練課里都會有一個重要的理念：沒有永遠拒絕的客戶，只有中途放棄的業務員。你堅持下來了，而別人堅持不下來，你就會贏得客戶，這就是你的資本。
    很多職場人看到自己的同學或者其他熟人干得風生水起的時候，心里就像長了草一樣，萌生一些轉行或跳槽的想法，工作的心情和狀態也受了影響。其實，職場就像一次長跑比賽，一開始大家都瘋狂跑出去，跑出去一段后，就會有距離上的差別，但這時領先的并不能保證一定第一個跑到終點。因此，對于自己的工作，應該不被外界環境或者別人的意思所干擾，只要你能兢兢業業地堅持跑下來，就有可能拿到名次。
    小姜今年剛剛畢業，學汽車專業的他找了一家比較大的公司，但等公司集體培訓完后，小姜卻打起了退堂鼓，原來是他被分到了一個集團最偏遠的店，而且工作不是自己的機修專業，而只是給汽車噴漆。想想之前公司面試時說的情況和目前的崗位差別較大，小姜都準備打算辭職了。但在辭職前，他找到了自己的表哥，表哥也是學汽車的，現在做到了公司的汽車售后維修4S店的技術總監。表哥聽完小姜的經歷后，并沒有急于給小姜去還是留的建議，而是給小姜講起了自己的故事：當年自己的同事大多已經轉行，汽車行業每年都在大量吸納新生力量，主要是因為這個行業欠缺大量技術能手，而多數人往往在苦熬一段時間后輕言放棄，毫不夸張地說，只要堅持下來的多半都能成功。
    表哥繼續說道，“我是我們那屆同學中專業最過硬的，單位的人沒有一個不佩服我的專業水平的。但由于自己當時做人太直，只知埋頭苦干，一直得不到領導的青睞，但憑借實力，自己從一名不見經傳的維修工成長為單位的技術骨干，兩年前我被調到現在的4S店任技術總監。大家看到的是我今日的風光，卻不會看到兩年前我穿著單薄的工裝，頂著冬日刺骨的寒風鉆在車底下修車的情景。現在人們都說勝者為王，我卻覺得成功的標準不能只拘泥于表面上的繁花似錦、功成名就，把一件看似簡單的事堅持下來的人就是成功，就是勝利，從這個意義上來講，我更認為‘剩者為王’……”
    小姜聽完后，什么也沒有和表哥說，第二天早早去上班了。
    另外，員工在碰到職業發展瓶頸的時候也是決定他能否堅持下來的重要時刻。工作遇到瓶頸期是一個很令人痛苦的過程，而且瓶頸的時間也有長有短，只有那些繼續堅持下來不斷超越自我的人才會最終跨過去。在這個浮躁、急功近利的社會，個別人的成功或許有投機的成分，但不可否認，大多數人還是憑借自己的務實和勤勉，在經歷了重重磨難和考驗后迎來了一片難得的艷陽天。所以，在不少人抱怨工作這不如意那不如意的時候，在不少人為尋覓“飯碗”而發愁的時候，“剩”者無疑已經成為了用人單位的“香餑餑”。因此，職場中如果你想過得比別人好，想在職場中如魚得水，就得記住：“剩”者為王。