課程名稱： 《卓越領導力——如何在組織中成就卓越》 講師： 李見明 學時：12學時 課程背景： 面對多變和不確定的時代，所有的領導者都面臨自己的挑戰，但不是所有的領導者都知道如何應對這樣的挑戰的
課程背景： 精細化管理是一種理念，一種文化，也是一種管理技術。它是源于發達國家（日本20世紀50年代）的一種企業管理理念，是在精益生產的基礎上發展而來，從生產管理發展到企業管理的方方面面,并由制造業
《高效執行力》 講師：李見明 學時：6學時 課程描述： 什么是執行力？這是一個大家都能說幾句，也是很難講清楚的問題。事實上，在很多企業經常會看到，公司戰略目標制定了，各部門都說
課程背景： 現代項目管理方法和技術都已經非常成熟，越來越多的企業開始重視項目管理了，但是在企業應用中如何根據企業實際開展實踐？組織管理中的很多日常運作，需要通過多項目管理和單項目管理的機制實現項目化
《四驅力打造高效系統執行力》 講師：李見明 學時：6學時 課程背景： 很多企業很多高管都接受不過不少關于執行力的培訓，甚至是市面上有大量的關于執行力的書籍，不管聽了課也好，還是
《利潤倍增系統——一次做對》 課程背景： l 您是否想在微利時代，面對激烈的市場競爭獲得競贏的利器？ l 您是否想解決員工經常出錯，導致產品大量返工、返修率居高不下的困境？ l 您是否想激發員工斗志
提質降本增效，利潤倍增系統 ——一次做對 課程背景： 什么是“一次做對”？ 最基本的含義就是第一次就把正確的事情做對，所謂正確的事情，就是符合客戶需求的事情，也就是說第一次就符合客戶的需
課程名稱： 《基于績效改善的問題分析與解決》 講師：李見明 學時：6學時 課程背景： 績效是每個企業所必需重視的，沒有績效，企業不能發展，難以生存，甚至面臨倒閉。績效達不到要求，就
《精益一次做對管理咨詢式訓練營》 課程背景： 面對當今激烈競爭的市場環境，制造企業如何提高質量、降低成本（提質降本），提升生產效率，服務業如何提升服務質量，減少客戶投訴（提質降訴），讓企業在激烈的市
課程大綱： 第一單元何為績效 1.1績效內涵 1.2績效分類（本分類按照卓越績效模式標準進行分類） 1.2.1 領導方面的績效及關鍵績效測量指標（KPI） 1.2.2產品與服務績效及關鍵績效測量指標
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