李見明受邀為阜陽卷煙廠做卓越績效管理模式培訓文/李見明 2013年4月18日，國際注冊管理咨詢師、經濟管理碩士、中國本土化零缺陷管理咨詢培訓首席專家、卓越績效模式咨詢培訓專家、廣東省、深圳市市長質量獎
讓供應商請李老師去講課，他們笑了2013年3月，李見明老師應河南大智培訓機構的邀請，為河南環宇集團做《本土化零缺陷管理全面推進實戰》的培訓。在課程即將結束，預留一些互動答疑時間，有人問：供應商如何推行
口碑就是營銷力——零缺陷管理走進中物院六所文/李見明 2012年11月24日，國際注冊管理咨詢師、高級培訓師、本土化零缺陷管理系統導入首席專家李見明先生受中國工程物理研究院六所的邀請，為該所高中層管理
李見明受邀為安徽江南化工做卓越績效管理模式培訓文/李見明 2012年11月12日，國際注冊管理咨詢師、經濟管理碩士、中國本土化零缺陷管理咨詢培訓首席專家、卓越績效模式咨詢培訓專家、省、市政府質量獎評審
李見明受邀為焦作市卓越績效管理模式培訓班授課文/李見明 2012年11月6-7日，國際注冊管理咨詢師、經濟管理碩士、中國本土化零缺陷管理咨詢培訓首席專家、卓越績效模式咨詢培訓專家、廣東省政府質量獎評審
李見明受邀為山東移動做QC小組專業知識培訓 2012年10月30-31日，國際注冊管理咨詢師、高級培訓師李見明先生受邀為山東移動集團做《QC小組專業知識》培訓，取得圓滿成功。
卓越公共服務的8個基因文/李見明卓越公共服務的8個基因，起源于歐洲通用評估框架（Common Assessment Framework，CAF）是歐盟各國公共行政部長共同合作，為了改進公共管理，滿足公
創新與實戰——精細化管理培訓紀實文/李見明2012年7月8日,國際注冊管理咨詢師、中國首屆卓越公共服務質量獎評審專家、首席顧問師、高級培訓師李見明先生應東莞虎門港管委會政研室的邀請,為虎門港管委會中層
用“一次做對”解讀有效溝通 文/李見明 溝通時時有，溝通處處在。不管在工作、生活、家庭還是戀愛、婚姻中等各個領域都需要溝通，只要有信息傳遞，就需要溝通，所以溝通的意義是顯而易見的。雖然溝通是天天要、時
用一次做對管理法訓練企業內部培訓師 ——某科技公司內部培訓師訓練紀實 文/李見明筆者按：一次做對最早起源于世界質量管理大師克勞士比《零缺陷管理》的四個基本原則（明確需求、科學衡量、一次做對、持續改進）
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