企業戰略規劃和執行落地 介紹戰略管理的基本任務，講授如何為企業確立使命和愿景、如何構建戰略目標方向、如何面對激烈變化的外部環境和行業競爭態勢、如何把握機會和挑戰、如何利用自身的資源和能力，傳授公司總體戰略和業務單元競爭戰略規劃的思路、方法和技巧，闡述戰略匹配和戰略決策的過程、方法及工具，并講解如何實施戰略、保障戰略落地的組織措施、、以及強化戰略執行力的管理流程和實用技巧。 通過案例研討、實戰操作與理論剖析相結合的強化集訓，幫助企業提升戰略規劃、戰略決策和戰略實施方面的管理能力，提高企業對于外部環境、行業競爭、內部資源及自我能力的識別、適應和利用能力，推動企業站上一定的戰略高度，深刻洞察市場、合理制定決策、有效配置資源，并保持強大的戰略落地和戰略執行力，從而使企業擁有持續的競爭能力和發展空間。