“營銷組織能力跨越式提升”系列工作坊 ——打通營銷價值鏈、提升營銷控制力、強化市場競爭力 課程背景： 第三次浪潮的挑戰：面對客戶消費需求成為稀缺資源的市場轉變，對于由生產型、批發型、OEM加工型企業
提升戰略執行力、提升組織擴張力、縮小差距實現目標 《如何制定有效的年度經營計劃》 課程背景： 老板/高管的困惑： 1. 做了多年的年度經營計劃，為什么大家還是覺得沒用、不愿意做？ 2. 怎樣的年度經
課程背景： 對于處于管理升級轉型、發展戰略轉型中的企業，圍繞如何實現轉型目標，最困擾老板們的往往既不是錢、也不是業務方法，而是管理團隊“皮了”、“沒干勁了”，企業對員工的凝聚力差了，大家的思想渙散、
《有效化解變革阻力 推動企業戰略轉型 提升轉型執行力》 ——戰略轉型與組織變革過程中阻力問題與應對方法 適用對象：快速成長型企業、戰略轉型企業總裁、事業部總經理，戰略、運營、組織、HR總監，各職能總
澄清目標與差距 明確出路與方法 《精益組織能力系統診斷工作坊》 ——“精益組織能力打造”系列工作坊之一 課程背景： 面對日益激烈的市場競爭和整體經濟增長形勢的放緩，“轉變發展方式、提升管理效益、強
《以文化轉型推動企業戰略轉型的流程方法》 ——如何以系統的文化建設推動企業轉型升級，如何通過專業、系統、協同、有效的企業文化建設實踐，推動企業戰略執行力、組織創新能力、市場競爭力的持續提升 課程
隨著移動互聯、工業4.0時代的到來，企業轉型大勢所趨，調整發展戰略、探索發展方式已成為企業的新常態。同時，由于市場環境、競爭環境的不停變化，企業需要在轉型過程中不斷調整、完善其轉型戰略和發展模式，
免費診斷項目背景：1、幫助處于轉型中的企業，全面理解如何協同企業轉型戰略規劃、轉型戰略執行、經營計劃制定、組織執行力等系統的作用，全面提升企業轉型進程的大畫面；2、運用《轉型執行力SBP》、《轉型戰略
提升戰略執行力、提升組織擴張力縮小差距 實現目標《如何制定有效年度經營計劃的“GAP八步法”》 課程背景：年度經營計劃就是年度工作計劃嗎？年度計劃年年做，工作計劃月月做，越做越沒有信心，越來越成為負擔
提升戰略執行力 打造動態組織 提升市場競爭力《企業戰略轉型與“變革領導力”提升》授課對象：面對戰略轉型、管理轉型的挑戰，需要驅動轉型執行力的高層決策者、高層管理者；需要化解轉型阻力，快速提升組織績
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