《回歸人本：中國本土企業人力資源管理攻堅歷程》簡介： 內容摘要:　　中國人民大學商學院教授，著名人力資源管理者包政強力推薦，首位本土人力資源總監從實戰角度探討中國企業人力資源管理！　　 企業沒有別的更好的選擇，真正需要留意的是那些來自于實踐者的思考，留意那些用自己親身經歷并付諸于心血總結提煉出來的經驗。　　管理者能否在“選、用、育、留”各個方面生成人力資源管理的本事，需要經歷一個漫長而艱難的“羽化”過程。在這個過程中，他人的間接經驗，他人客觀而真實地記錄下來的“鮮活故事”，是不可或缺的。　　作者從人力資源總監的實戰角度，探討了中國本土企業人力資源管理中存在的問題，并提出了有效的解決方案。本書力圖突出一種動態的管理，展現中國本土企業實施人力資源管理的全過程，呈現出中國本土企業人力資源管理實踐的本土性、能動性、生機性、創造性和藝術性，以期對中國本土企業的規范與發展提供一定的參考與借鑒，推進企業規范化管理進程。 本書將復雜的“選人”工作比喻成一項投資決策，選人過程類似投資項目可行性論證過程。選“對”人是用“好”人的前提，選人=理念+技術+流程+策略=適才適崗。 用人最重要的是做到知人善任，激活人的特質點，順應和激勵人性中高貴的一面，釋放潛能，最終實現價值增值。 “用人”既是科學的，更是藝術的，用“好”人是需要能力和智慧的。本書告訴讀者學習用人之道的最好方法就是借鑒歷史。中國的歷史文化博大精深，從里面可以挖掘出眾多值得我們去學習的東西。 育人=理念+體系+制度=發展的“加速器”，建立源源不斷產生人才的機制，避免使人才“才智枯竭”。 留人最重要的是有一顆“留人”的心，留人=“硬機制”+“軟環境”+藝術=核心人力資本。