最近，筆者經常聽到一些關于老板開店頭痛的事情，大家都在抱怨現在的生意越來越不好做，他們希望我能夠提供一點思路和方法。針對現在的商場、店面來說，由于市場受到網絡營銷的影響，多數企業慘淡經營，怎么辦呢？

筆者建議，老板與其盲目地擴張、開店，不如先好好修煉內功，把企業的人才培養好。因為在今天這個產品嚴重同質化的時代，決定企業成敗的關鍵不在于店鋪的大小與多少、而在于店鋪經營者的能力高低。所以老板與其花幾十萬，甚至上百萬投資店鋪，不如先花點錢把你的員工培養好，把你的店長培養好。

要知道，一個店鋪如果沒有人氣，沒有優秀的店長經營，那么這個店鋪裝修再豪華、再高檔，客戶走進去一樣是冷冷清清的。

今天的有錢老板，因為過去的成功經驗形成習慣性的思維，他們認為企業是靠店鋪賺錢，而不是靠人賺錢，所以老板只注重店鋪投資，不注重人才投資。

然而，由于中國最近十多年的市場發展，現在商業已經發生了巨大的變化，人才的價值在不斷的提升，產品的價格在不斷的下降，如果企業再不注重人才的貯備，那么你的產品誰來賣呢？

因為傳統老板的思維是先把店開好了再來找人，不是先把人培養好了再來開店。所以導致有的店鋪開起來了，店長卻幾個月遲遲不到位。企業的錢花不出去了，收入卻不見增長。

因為以前的市場是人好找，店鋪不好開。所以老板只關注店鋪，不關注人。現在是店鋪好開，人才不好找。所以老板不得不重視人才的培養，特別是店長的培養。俗話說：千軍易得，一將難求，店長是店鋪的靈魂，店長是店鋪的生命，一個好店長能夠快速提升一家店鋪的業績，一個差的店長只會讓店鋪虧得更慘。

可是，好店長哪里找呢？現在找人才比找客戶還難，物以稀為貴，老板與其天天挖空心思到外面找人才，不如好好地培養自己現有的人才。有的老板總是抱怨自己的員工不忠誠、不上進、不敬業，希望你千萬不要有這種想法，因為人都有相互的一面，老板是怎樣評價員工，員工就會怎樣評價老板，所以好店長是老板贊美出來的、培養出來的，而不是挖角而來的。你今天能用什么方式把人挖過來，明天就有人能用什么方式把人挖出去。而只有自己用心培養的人，那么才會更忠誠于企業，忠誠于老板。

雖然培養人才有風險，但是我們不能因為培養人才有風險就不培養啊！經營企業哪一項投資沒有風險呢？而且相對于其他方面的風險來說，人才投資的風險要小得多，帶來的回報要大得多啊！所以筆者提醒各位企業老板，不管人才的投資或風險有多大，我們都要加強人才的培養和投入，這是未來的企業的成功保障。因為只有優秀的店長，才能打造卓越的團隊，只有卓越的團隊，才能創造理想的業績，所以店長培養，刻不容緩。

一個老板能開多少店鋪，不是看你手頭上有多少錢，而是看你的培養了多少懂經營、會管理的店長。老板沒有貯備好店長，千萬別盲目擴張。否則，鋪店開得越多，你會虧得越慘。

今天的市場，讓錢賺錢會變得越來越難，讓人才賺錢會變得越來越容易，而人才與人的差距十萬八千里，因此，投資人才是現代企業老板最明智的選擇，同時也會給你帶來最大的回報。