客戶：秀黛內衣 地點：浙江省 - 杭州 時間：2012/3/21 0:00:00 第一講 自我修煉 規避加盟商常犯四種錯誤 一、走一步看一步，沒有規劃未來； 二、依賴廠家，導致生存能力減弱； 三、多品牌經營，結果里外不是人； 四、心門封閉，以數落優秀者為樂。 第二講 科學管理 創建高速發展的巔峰團隊 一、厘清三個問題 1、吸引人的方法 2、三角形理論 3、兩個規范 二、刺激員工拼命工作的金鑰匙 1、及時表揚以固化員工的行為 2、設計員工成功的終極標志 3、令人期待的浪漫旅游 第三講 店面管理 提升效益倍增的競爭能力 一、門店營銷規劃 1、門店使命 2、門店競爭優勢 3、2012年銷售計劃 4、門店消費者畫像 二、銷售計劃管理 1、銷售計劃管理原則 2、2012年門店銷售計劃 3、2012年各月門店銷售計劃分解 4、2012年各月店銷售費用計劃及利潤目標分解 三、促銷方案 1、門店促銷十步曲 2、門店促銷目的 3、門店促銷形式 4、門店促銷模板 第四講 廠商共贏 實現高速發展的和諧局面 一、向優秀的同行學習實地參觀取經 二、要有長期合作的意識 三、與廠家各層次人員保持良好的溝通關系 四、主推廠家的產品并快速提升銷量 五、嚴格執行廠家的各種政策