企業(yè)轉(zhuǎn)型文化產(chǎn)業(yè) 創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新突破 主講：金超老師 【課程背景】 市場(chǎng)千變?nèi)f化，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，資本跨國(guó)流動(dòng)，全球一體經(jīng)營(yíng)！同質(zhì)化時(shí)代，如何脫穎而出？行業(yè)微利時(shí)代，如何跨越臺(tái)階、超速成長(zhǎng)？思路決定出路，創(chuàng)新決定未來(lái)！變革領(lǐng)先一步，創(chuàng)新無(wú)處不在。 創(chuàng)新已經(jīng)成了時(shí)代的主旋律，創(chuàng)新正在塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。金超老師《創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新》課程，思維導(dǎo)向與工具導(dǎo)向并用，基于企業(yè)真實(shí)案例與實(shí)戰(zhàn)策劃剖析，極受學(xué)員歡迎。《創(chuàng)新思維》從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理觀念和文化、制度和流程、戰(zhàn)略和模式、技術(shù)和組織、產(chǎn)品和服務(wù)等方面，全方位闡述競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)管理創(chuàng)新之道，對(duì)企業(yè)激發(fā)創(chuàng)新熱情、掌握創(chuàng)新方法、促進(jìn)企業(yè)快速成長(zhǎng)擁有十分重要的意義，為復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、把握機(jī)會(huì)提供了強(qiáng)大的智力支持。 【適用范圍】 文化產(chǎn)業(yè)及相關(guān)行業(yè)企業(yè)中高層管理人員；企業(yè)團(tuán)隊(duì)核心骨干；創(chuàng)新型企業(yè)全體員工 【課程大綱】 第一部分 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才 1、時(shí)代最強(qiáng)音：創(chuàng)新思維與競(jìng)爭(zhēng)加速度 2、創(chuàng)新思維與變革管理 2-1 創(chuàng)新思維與經(jīng)營(yíng)突破 2-1 6種經(jīng)典創(chuàng)新思維 2-3 撕開神秘面紗：人人都能創(chuàng)新 核心案例：印象劉三姐的模式創(chuàng)新 第二部分 創(chuàng)新方法與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新 1、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新 1-1 客戶需求挖掘與產(chǎn)品創(chuàng)新 1-2 服務(wù)創(chuàng)新與監(jiān)管落地 核心案例：臺(tái)灣愛情公寓；廣東某玩具禮品公司借力騰訊；某飲料公司借力卡通； 2、戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新 2-1 企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化 2-2 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè) 核心案例：商模創(chuàng)新：某文化企業(yè)縱橫五大傳媒的經(jīng)營(yíng)傳奇 3、營(yíng)銷傳播創(chuàng)新 3-1 傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng) 3-2 基于互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷傳播 3-3 R&V 模式：戰(zhàn)略聯(lián)盟 核心案例：新華書店如何直面當(dāng)當(dāng)；申通快遞借力奧運(yùn)；某游戲企業(yè)與時(shí)尚食品企業(yè)的文化整合；凡客誠(chéng)品；開心農(nóng)場(chǎng)； 4、管理與文化創(chuàng)新 4-1 管理和流程創(chuàng)新 4-2 觀念和文化創(chuàng)新 4-3走向卓越：團(tuán)隊(duì)與企業(yè)共同提升 結(jié)語(yǔ)：文化是土壤，制度是保障，創(chuàng)新是企業(yè)永葆青春的靈魂！ 核心案例：北京東方中科；盛大的管理變革；試水文交所；華為創(chuàng)新 【教學(xué)方式】 經(jīng)典案例分析、實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)、實(shí)用工具方法應(yīng)用、互動(dòng)討論、情景模擬