金超,金超講師,金超聯系方式,金超培訓師-【中華講師網】
    知名模式創新咨詢顧問專家--金超老師
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    知名模式創新咨詢顧問專家--金超老師

    北京 50 ~ 60 歲
    數字化轉型與企業創新之路 互聯網+與企業轉型升級系統 市場洞察與營銷創新 商業模式創新與落地 前沿商業創新與資源整合系統 國企改革市場洞察與商業模式創新 創新思維:新時代企業迭代創新與經營管理創新
    ¥30000 元/天
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    金超老師
    ☆ 中央黨校國資委“雙百行動”400家央企高管授課主講
    ☆ 國內諸多一流高校商學院企業高管班授課教授
    ☆ 知名模式創新咨詢顧問專家,“市場成長模式金三角”
    系統主創,聚焦數字化時代商業模式、營銷模式、管理模式迭代
    ☆ 長期擔任多家企業成長顧問,“模式設計工作坊”極受歡迎


    專長領域:
    金超老師,兼具“理工 + 商學”深造背景,曾任職國內一流數字化工廠,15年來近1000場的高校總裁班和企業內部培訓經驗,高校總裁班公認的“開場和壓軸”課程主講老師,多家世界五百強企業內訓老師,被國內多家高校商學院評為“極具實戰落地的老師”,金老師極強的“實戰操盤、實用理論、實效落地”培訓內容受到眾多學員好評——
    “金老師的課程,接地氣的創新案例背后有系統的工具,系統的工具背后有深刻的商業思想,最接地氣!”
    “金老師課程輕松有料,有趣有啟發,深入淺出,邏輯鮮明!”

    現場風
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    [金超]協同營銷創新與商業模式重構
    一、學員收益 在經典而傳統的營銷理論指導下,經過數十年的發展,各行業的競爭基本都出現產品同質化、定價同質化、渠道同質化、推廣同質化……等內卷僵局,企業利潤越來越薄,而市場擴張越來越難。 環境巨變時代,企業的市場成長,有新的策略方法嗎? 讓更多的伙伴參與到市場營銷,讓更多的資源高效整合共贏,從職能層面到戰略層面全方位推進企業市場增長!新的企業成長視角的打開,帶來新的成長策略和成長速度! 金超老師《
    2024-06-05
    [金超]企業戰略規劃與商業模式優化創新課程大綱(金超老師)
    企業戰略規劃與商業模式優化創新課程大綱(金超老師) 一、商業模式原理 1、創新與企業核心競爭力建設 1-1戰略規劃與優化 1-2微笑陷阱與戰略突圍 2、商業模式體系 2-1看不見的手:商業模式 2-2商業模式的涵義與特征 2-3商業模式的競爭與演變 2-4商業模式設計優化流程 案例:LAFASO:跨越3、4、5媒體的商城攻略、德清源:循環經濟探索、類DELL企業:輕資產與虛擬經營、工廠與渠道:危
    2011-08-09
    [金超]新經濟時代的商業模式優化設計與創新
    一、商業模式:轉型期如何塑造企業核心競爭力? 1、商業模式系統 1-1企業轉型與商業模式創新 1-2什么是商業模式的4大關鍵要素? 2、轉型時代企業核心競爭力塑造 2-1 企業必須塑造哪5種核心競爭力? 2-2 商業模式如何塑造核心競爭力? 3、中國經濟的4個階段與企業轉型的實現路徑 3-1 立足本業、升級轉型的4種模式 3-2 立足本業、多元化延伸的4種模式 3-3 遭遇瓶頸時如何徹底轉型? 3
    2013-10-24
    [金超]營銷戰略與策略升級: 市場洞察與營銷系統創新(金超老師)
    營銷戰略與策略升級:市場洞察與營銷系統創新 主講:金超老師|1-2天 隨著全球政治經濟環境巨變、移動互聯的深化和消費升級的發展,市場營銷進入“精細設計時代”和“烏卡時代”。 環境波動加劇,同質競爭激烈,客戶迅速分化,資訊瞬間傳播,利好利空迅速放大,營銷更需前沿設計,團隊更需深層激活,營銷戰略和落地策略更需創新升級。 在一個不缺規模購買力、缺持續吸引力的時代,如何找到客戶內心深處最敏感的觸點,進入
    2020-09-23
    [金超]企業管理模式設計與創新課程大綱/金超老師
    企業管理模式設計與創新 主講:金超老師 一、學員收益 關鍵詞:管理模式、管理效率、制度性執行、自管理、自運行制度 通過深入探討,學員可以掌握了解并掌握: ?企業管理模式設計目的——無為而治 ?管理模式設計創新之起步——主體歸位 ?管理模式設計創新之核心——流程優化 ?管理模式設計創新之放大——獎懲平衡 ?管理模式設計創新之升級——激勵升級 二、適用范圍 ?董事長、CEO、總裁、總監、CFO等企業
    2016-10-21
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