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    林瑜:營業(yè)廳現(xiàn)場銷售中的“對”與“錯”(1)
    2016-03-12 1470

    營業(yè)廳現(xiàn)場銷售中的“對”與“錯”(1)


    作者:培訓師林瑜


          終端銷售的重要性,可以從三大運營商公布的2016年銷售目標窺見一斑。

      中國聯(lián)通2016年終端銷售將達1.5億 用戶補貼450億元;

      中國電信2016年啟動了“卓越100”計劃,匯集70億元七大激勵基金,推進終端銷售。

      中國移動預計全年4G終端銷量3.3億部。


       最近幾年,營業(yè)廳的重頭戲不再是“交費”、“辦理業(yè)務”,而是銷售(終端銷售)。



          以前我們評價一個優(yōu)秀的營業(yè)員會以“服務好、辦理業(yè)務速度快”來衡量,而現(xiàn)在,“服務好,銷售好”才是硬指標。

       如何更好地銷售終端,今天不講方法,改成展現(xiàn)場景。通過幾個場景讓大家感受一下,正確與錯誤的銷售。


    場景一:

     客戶在營業(yè)廳購買手機。

     營業(yè)員認真細致地介紹,并鼓勵客戶體驗。

     客戶在體驗的過程中,不斷提問,營業(yè)員細心地回答。

     同時,營業(yè)員在給客戶介紹產(chǎn)品時,還沒有到成交環(huán)節(jié)的時候,就已經(jīng)在客戶介紹買回去以后的注意事項了。

     這個做法,對客戶營造了“這部手機已經(jīng)是您的了”的心理暗示。對提高客戶購買的可能性有極大幫助。


    場景二:

    一位客戶進入營業(yè)廳

    引導員主動走向前:“先生,中午好,歡迎您光臨聯(lián)通4G營業(yè)廳,請問有什么可以幫到您?”(三米六齒,表情自然,面帶微笑)

    客戶:“我看看手機”

    營業(yè)員:“好的,這邊就是我們的真機體驗區(qū),這邊請”(手勢引導方向)


      客戶進入營業(yè)廳的時候,第一印象特別重要,上前一步、面帶微笑,吐字清晰,大方得體。能給客戶在購買過程中體驗感知加分不少。

      同時,引導客戶到終端體驗/銷售區(qū),用“真機”來做來引導語,表達了,“有手機可以試”的信息。

      其它類似的說法可以是

      “您來得真巧,我們正舉辦買手機送神秘大禮的活動,您這邊請”

      用“真機”、“活動”、“優(yōu)惠”來做為引語,比回答:“哦,手機在那邊”,要好得多。



    場景三:

    銷售人員:“您好,歡迎光臨,請問有什么可以幫到您。”

    客戶:“我就是隨便看看。”

    銷售人員:“好的,您需要什么產(chǎn)品,我可以幫您介紹一下。”

    客戶:“我先自己看看吧。”

    銷售人員:“沒問題,您先看一下,如果有合適的,或有什么需要,您再招呼一下我,我就在那個位置(用手勢指示位置)”

     隨后,銷售人員離開,保持2米左右距離。當客戶抬頭張望的時候,立馬走了過來。

      對于說“隨便看看”的,很常情況下是有購買打算但卻害怕銷售人員施加銷售壓力的客戶。所以適當給客戶空間,同時又及時關注和回應,是正確的做法。


    場景四:

    客戶打開手機視頻,體驗

    客戶:“這視頻效果不錯,也挺流暢。”

    營銷代表:“是的,這一款是我們千元智能機中最熱銷的,性價比高。小米本季度主打的一款終端智能機。”

    客戶:“我不追求名牌,屏大、配置高一點的就可以。”


    營銷代表:“理性的消費,我跟您一樣。這一款挺合適,我自己也在用這一款。”(隨后營銷代表給客戶展示了不同的應用)

    客戶:“好吧,就要這一款吧。其實,我本來是要上網(wǎng)買的。但是今天過來打開視頻一看,還挺清晰,很多方面都不錯,價格也蠻合適的。”


      以上場景中,營銷代表對客戶提出的觀點和感受及時回應,值得借鑒。有的時候,在營業(yè)廳銷售現(xiàn)場,當客戶無意中說出自己的某一些感受的時候,總是被忽略的。營銷代表習慣于回答客戶的提問,而對“陳述”反而不重視。事實上,客戶的陳述也是期待被響應。


       上面四個場景,都是非常棒的值得我們借鑒的銷售場景。接下來,我們也來說說,錯誤的做法。

    場景一:

    客戶體驗手機后,正在猶豫是否購買。

    營業(yè)員拿出一本記錄本,告訴客戶:“您放心購買,我們這臺手機銷售很好,你看這里都是真實的銷售記錄,您看看,如果不相信您還可以拔打上面的電話。”


      通過提供案例或數(shù)據(jù),利用客戶從眾心理促進客戶做出購買決定是對的。但是如上場景營業(yè)員在運用這個技巧的時候,做得過頭了。提供了數(shù)據(jù),但是卻泄露了客戶的隱私。

      更好地做法是,快速翻動告訴客戶有這么多人購買了這款手機,以及這些客戶的反饋,避免將前面購買客戶的詳細資料完全呈現(xiàn)給客戶,甚至引導客戶拔打電話。


    場景二、

      客戶等候區(qū)里凳子上坐滿了人,沒位坐的客戶,在前臺圍觀。

      而終端銷售區(qū)卻冷冷清清。

      問營業(yè)廳店長:為什么業(yè)績不好?

      店長:沒人。

      再問營業(yè)廳店長:這不是人么?

      店長:他們都是來辦理業(yè)務的,不是來買手機的。


      此場景,錯在哪呢?

      對于終端銷售的目標客戶,絕對不止是一進廳就說:我要買手機的客戶。相反,所有進入我們營業(yè)廳的客戶都是我們銷售的目標客戶,那些在等候中的客戶,不正是我們可以充分利用起來的進行銷售的客戶嗎?


      比如,你可以這樣做

    你: “先生,您好,這是我們營業(yè)廳剛到的幾款新的智能手機介紹,您可以了解一下”

    客戶:“哦,好的”  

    你:“那邊有真機展示,您可以過去直接體驗一下,很不錯的”

    客戶:我還得辦業(yè)務呢?

    你:哦,沒事的,您拿到的是35號,前面還有10個人,還需要20分鐘左右的時間,一會兒叫您的號的時候我會提醒您的。”

    客戶:“好的,那我過去看看,謝謝”


      銷售是一門技術活,又是藝術活。

      學習技巧,同時,在與客戶相處的過程中,找到你能讓客戶愉悅體驗和滿意購買的銷售方式,是我們要一直修煉的。




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