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    績效考核+中高層實戰能力+有效管理+職業心態
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    李澤堯:李澤堯:老板認同的三種“境界”
    2016-01-20 39702
    李澤堯:老板認同的三種“境界” 境界 初始情景 后期結果 第一境界 這正是我的理解、正合孤意、拍案叫絕、早就想這樣做的、你來得正好 1、公司里面誰反對誰就是同我過不去 2、既然是天經地義的事情,當然要堅持下去 3、有志者事竟成,公司上下毫無猶豫勇往直前 第二境界 聽起來不錯、好像人們都是這么說的、反正沒有壞處、不妨試試(尤其當你的來頭不小、包裝又很到位時) 1、有反對聲時高級主管初時保持沉默、后期開始疑惑 2、有困難時、成本太大時,他會喊剎車,得不到堅決、徹底的支持 3、除非你是高手、老辣的管理者,有相當的專案推行能力,否則“找死” 第三境界 不對吧?看你新來,尊重你吧,就算學費(尤其當你的來頭不小、包裝又很到位時) 1、除非你絕對不出錯、企業團隊絕對沒有負面反應,否則立即叫停 2、如果不是很快拿得出漸進式的成果、階段效果,老板會想方設法委婉叫你剎車 通過以上表格,我想告訴你:別以為老板、高管表面上支持你,就代表他真正打心眼里認同和接受你的建議或所推動的項目——當你意識到三種境界以后,你就有可能努力避免第二第三境界而達成第一種境界。 ——自李澤堯《中國式績效考核》
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