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    樂載兵:如何做一個高效能管理者的7條建議
    2016-01-20 38361


    1.每天晚上做好次日計劃,知道今天的重點是什么,避輕就重;

    2.把工作分緊急與重要性排序,拒絕參與沒有意義的事;

    3.堅持寫備忘錄;

    4.避開早晚高峰交通,擠出可用時間;

    5.利用碎片時間微博學(xué)習(xí);

    6.提高開會的效率,重在事后檢查;

    7.勤總結(jié)改進(jìn)方法,提升效率。

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