【團隊管理技巧,你能做到幾個】
1、電話24小時開機;
2、當日事當日畢;
3、用最少話把事說清;
4、忽視壓力;
5、相信方法總比問題多;
6、用數據說話;
7、要有多個信息源事實才清晰;
8、不大驚小怪;
9、不犯同樣錯誤。
案例:老總召集三廠長說:今年虧損,獎金不發了。A廠長回廠說:今年虧損,獎金不發了。眾員工背后皆罵。B廠長回廠說:今年虧損,獎金不發了,上面還說要裁人。由于我力爭,人是不裁了。眾員工慶幸感激。C廠長回廠說:今年虧損,獎金不發了,上頭還說要裁人。即離去。晚上眾員工皆去C廠長家送紅包了。這就是智慧!