經(jīng)濟(jì)不景氣，企業(yè)如何“用心”裁員？

   裁員一般是企業(yè)，特別是知名度高、規(guī)模大、口碑好的企業(yè)不得已才為之的行動(dòng)。雖然說(shuō)只要不觸犯法規(guī)條例，企業(yè)完全可以決定員工的命運(yùn)。但是，從人性化的管理角度來(lái)說(shuō)，被裁員工需要的是一種“人文關(guān)懷”，從另一個(gè)角度講，如果讓被裁員工感受到企業(yè)的“人文關(guān)懷”，還可以增強(qiáng)留下來(lái)的員工對(duì)公司的信心。

1、員工不是工具；裁員通常源于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營(yíng)或市場(chǎng)判斷失誤，而作為代價(jià)，員工卻是最直接的“買單”者。

2、設(shè)立用工“蓄水池機(jī)制”——首先，誠(chéng)信。其次，厚待。面對(duì)曾為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的員工，企業(yè)理應(yīng)盡可能厚待以報(bào)，推薦平臺(tái)或者其他人性化安排。

3，合法。