守正管理咨詢創(chuàng)始人，中國零售經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)軍人物，國內(nèi)著名連鎖經(jīng)營、終端管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家。是國內(nèi)為數(shù)不多的零售連鎖經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的權(quán)威專家，多年來為服飾行業(yè)、家電行業(yè)、化妝品行業(yè)等多家零售連鎖企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)并取得卓著成效，贏得了業(yè)界廣泛認(rèn)可和尊重。先后入圍中國管理培訓(xùn)年會(huì)、國際培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)等組織“十大講師”； 余杰奇近期工作動(dòng)態(tài)　　余杰奇先生涉足行業(yè)及其廣泛，服飾、珠寶、化妝品、家居、日化、建材、IT、耐用消費(fèi)品、銀行以及其他行業(yè)等均有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和眾多成功案例。余杰奇先生曾為曼尼芬、霞黛芳、六月玫瑰等眾多內(nèi)衣品牌提供過咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，至今仍兼任奧斯蘭黛品牌特聘顧問?！　∽浴鹆昶穑鋈稳R特妮絲國際集團(tuán)總顧問，萊特妮絲商學(xué)院院長。在全面的市場(chǎng)調(diào)研后，以掌握的第一手市場(chǎng)狀況和海量數(shù)據(jù)為萊特妮絲公司量身定制了品牌轉(zhuǎn)型策略，并開始為萊特妮絲全面導(dǎo)入終端營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)體系。用了兩年的時(shí)間，將萊特妮絲門店從最初的57家發(fā)展到現(xiàn)在的600家，業(yè)績(jī)額由當(dāng)年不足千萬做到現(xiàn)在年?duì)I業(yè)額過四億的驕人成績(jī)，在內(nèi)衣品牌前沿穩(wěn)穩(wěn)立足?！　∮嘟芷嫦壬趦赡曛杏H自全國范圍巡回?cái)?shù)輪，以兩百多場(chǎng)的密集化培訓(xùn)將品牌概念及操作細(xì)則從無到有深入到全國各區(qū)域，各市場(chǎng)，各門店。為萊特妮絲在全國范圍培養(yǎng)了16位專業(yè)的省級(jí)代理商，過百位專業(yè)的市級(jí)代理商，及500多位真正能銷售、懂管理、會(huì)經(jīng)營的職業(yè)化店長，還有近百位全能督導(dǎo)，為今后品牌發(fā)展道路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一一年，余杰奇先生將一如既往地陪伴著所有合作伙伴在品牌建設(shè)的道路上快速前進(jìn)，再創(chuàng)新高?！》?wù)過的客戶：　　中國移動(dòng)、DHL、蘇寧電器、中國工商銀行、廣東發(fā)展銀行、中國建設(shè)銀行、中國民生銀行、廣東巨輪模具股份有限公司、上海羅萊家紡、廣東大視野家紡、凱盛家紡、聯(lián)邦制藥、廣東超聲電子、廣東華汕電子、惠泉啤酒、廣發(fā)證券、浙江雅瑩服飾、報(bào)喜鳥服飾、萊特妮絲服飾、JECCI-FIVE服飾、美國駱駝鞋業(yè)、佐丹奴、賓寶服飾、黑眼睛城市休閑包、凱撒服飾、廣東宏杰內(nèi)衣、叮當(dāng)貓服飾、奧斯蘭黛內(nèi)衣、福建日香茗茶、錦豐集團(tuán)、中國天年保健品、廣東拉芳、珀萊雅化妝品、嬌蘭佳人、普利斯通輪胎、萬達(dá)寶通、法國VENTI珠寶、潮宏基珠寶、廣東紅雙喜、新時(shí)代國珍保健品、箭牌衛(wèi)浴、佛山興輝陶瓷、江蘇梓光木地板、愛富蘭家私、香江家私廣東寶供物流、茜茜公主、雅樂思電器、喜得龍運(yùn)動(dòng)服飾…… 最新著作： 《做最棒的店長--門店業(yè)績(jī)倍增的技術(shù)》 （ 新世界出版社 ） 《做最棒的店經(jīng)理—店經(jīng)理管理技術(shù)與工具》 （中國發(fā)展出版社） 《做最棒門店—提升門店業(yè)績(jī)和盈利的8個(gè)關(guān)鍵》 （中國發(fā)展出版社） 《做最棒的導(dǎo)購—超級(jí)導(dǎo)購的8堂課》 （中國發(fā)展出版社） 《圖解店鋪陳列技巧》（余杰奇、滕大維） （中國發(fā)展出版社）最近上市音像產(chǎn)品： 《門店賣翻天》（東方名家出品） 《超級(jí)賣手實(shí)訓(xùn)》 《業(yè)績(jī)瓶頸全破解》余杰奇 老師 經(jīng)典系列課程　　《連鎖經(jīng)營核心管理技術(shù)》　　《卓越督導(dǎo)訓(xùn)練營》　　《MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練》　　《打造卓越區(qū)域經(jīng)理》　　《門店?duì)I運(yùn)TTT講師訓(xùn)練營》　　《經(jīng)銷商如何突破發(fā)展瓶頸》（公司化運(yùn)作）　　《科學(xué)訂貨技術(shù)》　　《門店管理6大重點(diǎn)》　　《如何打造終端種子部隊(duì)》　　《如何打造高盈利終端》（初級(jí)班、高級(jí)班）　　《代理商人員管理之選、育、用、留的技巧》　　《如何打造高盈利終端》（初級(jí)班、高級(jí)班）　　《卓越店長特訓(xùn)營1階段：店長管理技術(shù)》　　《卓越店長特訓(xùn)營2階段：銷售服務(wù)技術(shù)》　　《卓越店長特訓(xùn)營3階段：門店TTT技術(shù)》