余杰奇先生
余杰奇老師服務(wù)過200多家企業(yè)，為將近30多家企業(yè)開發(fā)了終端運營標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。為蘇寧云商、潮宏基珠寶、廣東大視野藝、上海羅萊家紡、福建日香茗茶、深圳萊特妮絲服飾等國內(nèi)知名連鎖零售企業(yè)成功導(dǎo)入終端營運標(biāo)準(zhǔn)體系，為專賣店實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、規(guī)范化高效運作提供了切實可行的操作模版。解決了連鎖品牌在復(fù)制上的三大難題“盈利復(fù)制、門店復(fù)制、人員復(fù)制”；解決了管理者在終端運營精細(xì)化管理上的三缺“缺標(biāo)準(zhǔn)”“缺制度”“缺流程”困惑。

在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域：
    作為咨詢行業(yè)的專業(yè)人士,余杰奇老師不僅在各零售行業(yè)聞名遐邇，在互聯(lián)網(wǎng)+的新零售經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，也有獨秀一枝的成就沉淀。余老師所開發(fā)的操作體系成為《蘇寧O2O落地運作商學(xué)院》所有人員上崗的指定教材。同時也接受了國內(nèi)商業(yè)雜志的邀請為他們撰寫關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的理論研究”、“學(xué)習(xí)購物者營銷研究”、“香港大學(xué)零售理論實踐”等專業(yè)領(lǐng)域的專題。
　　
余杰奇先生涉足行業(yè)及其廣泛，服飾、珠寶、化妝品、家居、日化、建材、IT、耐用消費品、銀行以及其他行業(yè)等均有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗和眾多成功案例。余杰奇先生曾為曼尼芬、霞黛芳、六月玫瑰等眾多內(nèi)衣品牌提供過咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，至今仍兼任奧斯蘭黛品牌特聘顧問。　　
自○六年起，出任萊特妮絲國際集團(tuán)總顧問，萊特妮絲商學(xué)院院長。在全面的市場調(diào)研后，以掌握的第一手市場狀況和海量數(shù)據(jù)為萊特妮絲公司量身定制了品牌轉(zhuǎn)型策略，并開始為萊特妮絲全面導(dǎo)入終端營運標(biāo)準(zhǔn)體系。用了兩年的時間，將萊特妮絲門店從最初的57家發(fā)展到現(xiàn)在的600家，業(yè)績額由當(dāng)年不足千萬做到現(xiàn)在年營業(yè)額過四億的驕人成績，在內(nèi)衣品牌前沿穩(wěn)穩(wěn)立足。　　
     余杰奇先生更在兩年中親自全國范圍巡回數(shù)輪，以兩百多場的密集化培訓(xùn)將品牌概念及操作細(xì)則從無到有深入到全國各區(qū)域，各市場，各門店。為萊特妮絲在全國范圍培養(yǎng)了16位專業(yè)的省級代理商，過百位專業(yè)的市級代理商，及500多位真正能銷售、懂管理、會經(jīng)營的職業(yè)化店長，還有近百位全能督導(dǎo)，為今后品牌發(fā)展道路奠定了堅實的基礎(chǔ)。一一年，余杰奇先生將一如既往地陪伴著所有合作伙伴在品牌建設(shè)的道路上快速前進(jìn)，再創(chuàng)新高。　
最新著作： 《做最棒的店長--門店業(yè)績倍增的技術(shù)》 （ 新世界出版社 ） 《做最棒的店經(jīng)理—店經(jīng)理管理技術(shù)與工具》 （中國發(fā)展出版社） 《做最棒門店—提升門店業(yè)績和盈利的8個關(guān)鍵》 （中國發(fā)展出版社） 《做最棒的導(dǎo)購—超級導(dǎo)購的8堂課》 （中國發(fā)展出版社） 《圖解店鋪陳列技巧》（余杰奇、滕大維） （中國發(fā)展出版社）
最近上市音像產(chǎn)品： 《門店賣翻天》（東方名家出品） 《超級賣手實訓(xùn)》 《業(yè)績瓶頸全破解》余杰奇 老師 經(jīng)典系列課程　　《連鎖經(jīng)營核心管理技術(shù)》　　《卓越督導(dǎo)訓(xùn)練營》　　《MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練》　　《打造卓越區(qū)域經(jīng)理》　　《門店營運TTT講師訓(xùn)練營》　　《經(jīng)銷商如何突破發(fā)展瓶頸》（公司化運作）　　《科學(xué)訂貨技術(shù)》　　《門店管理6大重點》　　《如何打造終端種子部隊》　　《如何打造高盈利終端》（初級班、高級班）　　《代理商人員管理之選、育、用、留的技巧》　　《如何打造高盈利終端》（初級班、高級班）　　《卓越店長特訓(xùn)營1階段：店長管理技術(shù)》　　《卓越店長特訓(xùn)營2階段：銷售服務(wù)技術(shù)》　　《卓越店長特訓(xùn)營3階段：門店TTT技術(shù)》