課程模塊與大綱

第一模塊 從“管理式嚴肅的愛”——漫談“職業化”

1、從“大學生”到“職場人”——職業化素質的內涵

§ ?頭腦風暴研討：大學生和職場人的差別

§ ?什么是職業化素質模型？

§ ?職業化素質對本人和企業/團隊的價值

§ ?職業化的“五化要素”

§ ?21世紀職業素質發展模型——從IQ到EQ、PQ、SQ

2、“心靈地圖”探秘

§ ?“心靈地圖”（“MINDMAPS”）：信念和價值觀

§ ?錄像：人的心智循環：觀—為—得

§ ?研討：哪些非理性的信念制約你的情商和人際關系？

§ ?技巧：突破四個思維陷阱

3、案例分析：

§ ?微軟的人才特質/星巴克“新咖啡精神”

§ ?工具：約哈利視窗

§ ?單元小結：雞尾酒會 慶祝成功

第二模塊 從優秀到卓越——“8+10” 競爭力法則

1、職場勝任力的“8大意識”

§ ?一個中心：以人為中心——了解人性的心理學

§ ?服務意識——有一顆溫暖陽光的心，愿意服務他人

§ ?團隊意識——融入團隊、服從管理的職員意識

§ ?守紀律意識——令行禁止的軍人作風

§ ?市場意識——處處留心皆機會

§ ?敬業愛崗意識——克服抱怨、快樂工作

§ ?學習意識——不斷追求進步、提升自我

§ ?可持續發展意識——學會健康平衡的生活方式

2、職業生涯成功“10張綠卡”

§ ?處處都是好工作

§ ?愛你正在做的工作

§ ?痛苦是改變和成長的機會

§ ?直面擔當責任的勇氣

§ ?聰明的思考問題

§ ?愉快的接受批評

§ ?微笑的擁抱錯誤

§ ?職業生涯路上不留白

§ ?危機管理：變絆腳石為踏腳石

§ ?誠信是個人職涯發展的信用卡

? ?案例研討:布朗的煩惱

§ ?單元小結：雞尾酒會 慶祝成功

第三模塊 積極融入團隊—4-D?行為管理

1、天性測評，知己解彼

1）4-D?天性識別

—天性的力量：天性勝過理性

—綠色性格、黃色性格、藍色性格、橙色性格

2）四種性格的賦能優勢/弱點不足分析

—案例分析：“好好先生”

2、運用4-D?行為，促進人際協作

§ ?揚長避短——欣賞他人的優勢，建立聯結與信任關系

§ ?思方行圓——運用自己的優勢，發展自己的“短板”

§ ?最佳執行力案例：馬云談“西游記團隊”

§工具：4-D?天性測評

§ ?單元小結：雞尾酒會 慶祝成功

第四模塊 ?找到“職業錨”——重建職場中的責任感

1、人為什么會抱怨？

§ ?抱怨的四大動機

§ ?抱怨對個人和團隊的后果和代價

2、對工作環境的兩大基本態度

§ ?順應和抗拒

§ ?選擇與必須

3、能力圈原理：焦慮與影響

§ ?兩種思維方式：積極主動和消極抱怨

§ ?抱怨心態的根源：將自己放在關注圈

§ ?職業錨——帶來新的創造力

4、案例：史頓的故事

——我永遠只想我還擁有什么

5、積極投入工作的十大卓越信念（態度）

§ ? 工具：激發工作創造力的FLOW策略

§ ?單元小結：雞尾酒會 慶祝成功

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? 總結與慶祝

§ ?慶祝、感恩與分享你的成功

§ ?2021年愿景行動計劃

五、培訓特色——應用“體驗式學習”和“AI欣賞式探詢”

§? 體驗參與活動過程??

? ? 應用將所獲得的原理轉移到工作中

? ? 整合 建立實用的原理

? ? 分享 探討活動中的啟發??

? ? 覺察活動過程中的自我反應/觀察

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? ? ?體驗式

? ? ?學習

? ? ?模式

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體驗式學習模型