佟天佑,佟天佑講師,佟天佑聯系方式,佟天佑培訓師-【中華講師網】
    人力資源實戰(zhàn)專家
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    佟天佑:佟天佑與HR“案例寫真”專訪⑵
    2016-01-20 44257
    佟天佑與HR“案例寫真”專訪⑵ 鏈接:以下是某大機構《才富》雜志企劃主題:HR經理人/如何突破N年之癢 “案例寫真”,特邀約佟天佑進行專訪的原稿內容。 編輯: 佟老師,您好! 很高興能夠有此機會與您交流,在此也感謝您對《才富》雜志的支持。現在,我將需要了解的信息擬定為相關的問題,請您給予分享和交流: 二、做了人力資源總監(jiān)后,您為什么選擇做顧問講師,主要是基于什么考慮?這個“銳變”過程中的心路歷程是怎樣的? 其實,從執(zhí)行副總經理(制造業(yè))到做人力資源總監(jiān)(信息服務業(yè)),職位級別基本相同,但工作特點與環(huán)境卻很不同。因這家公司主要是提供信息咨詢和策劃服務的,在與一家公司合作項目過程中,涉及到顧問項目,當時委托我們幫忙找一家適合顧問公司,但談了幾家都是不滿意。后來對方老總誠意邀請本人負責,由于自身的實操經驗正是在制造業(yè)積累出來的,做起來難度不大,只是在思維方式、服務程序和角色上不同罷了。只要誠心投入和企業(yè)緊密合作,效果是完全可以預期的。基于這種考慮,加之別人用我,正是看到本人的實際工作經驗和專注,為何不可以自我發(fā)揮呢? 人在職途上打拼得太久,便有讓自己歇一歇念頭,也可理清一下思路。可否從被動到主動,從獵物到獵手的轉變呢?剛巧過往在任職執(zhí)行副總經理時;一名屬下新任一間企業(yè)廠長,力邀我?guī)兔σ幌拢谑牵瑱嗪饫缀螅銛嗳惶岢稣堔o。 這樣,全程投入地做干了一個月,幾乎沒有太多的難度,顧問方案便做完了。心情似乎輕松了一陣子,但同時也產生發(fā)一絲茫然,不再為別人打工,沒有了每月15日的工資領取;為自己尋求適合的生存方式,可行嗎?我意識到這是機會,也將是更大的挑戰(zhàn)。如何找到一條適合自己的路,把興趣、志向和謀生“三合一”結合起來呢? 其實,在真正轉型做管理咨詢之際,還有一次“不死心”,正是得益這次應聘的感受,才促使我最終下決心走自己的路。 那是2002年4月,珠江三角洲一家房地產集團公司招聘行政副總經理職位,運用跨欄式篩選:初試、面試、筆試地“過五關斬六將”,當初應聘的二十人只剩下五名,到了第四輪;是五分鐘測試,即現場問與答,題目是:“你什么時候最快樂?” 第一位應聘者回答:我應聘成功,將是最快樂的。 第二位應聘者回答:當能自我發(fā)揮實現價值時,我是最快樂的。 第三位應聘者回答:以我的專注和能力,在職位上充分體現業(yè)績時,我是最快樂的。 第四位應聘者回答:我以今天的努力和爭取,達成彼此合作與評價時,我是最快樂的。 我當時回答的是:我能把握現在,并且通過不懈的努力達成和實現自我價值時。 OK,這道題的答案妙就在它在人與事及工作與時間上緊密組合起來了,是否達成即是回答又未有具體回答。 最后,五人之中,未有一人能完整地解答和表述出來,不用說,在這最后一輪被淘汰了。我真想知道輸在哪里?后來一位曾在該企業(yè)工作過的朋友告訴我,答案是即回答也沒有回答才是正確的回答:“過去的快樂,通過今天的努力,在明天再體驗的時候最快樂。” 我猛然頓悟了。快樂的源泉在哪里?正是在于每每的今天:此時、此刻、此地,并且能夠貫穿全過程的體驗。許多事情都會是事過境遷的,刻舟求劍更不實際,過程快樂何嘗不是如此呢? 事實上,一切的奮斗都是為了讓生命快樂,痛苦只有在通往快樂的期待中,才變得可以忍受。 常言道:四十而不惑。人生只是一個過程,過去、現在和明天的連接是一種體驗,但求快樂在于每每的感受。 今天是昨天的重復(應有所不同),明天是今天的連接(應當有提升)。引薦到在職之績效管理,考評何嘗不是對過去的評議,著重是把握今天,換句話說,是關注明天(不應抓住昨天不放),在面談中主要是對員工過往的工作綜合表現做出客觀的評價,如何達成明天的目標嗎? 青春不言敗。然而,與四十歲擁抱的男人,回顧走過的路,更伴隨著經歷的加載和不斷沉淀與厚實,多少有點慨嘆和感言;慶幸的是,人在不同時期卻有不同的思維特點,它隨著你的閱歷和得失的吸收與轉化,必將影響著你的思考方式和做出決定。雖然這次應聘不盡人意,卻造就了我真正地超越自己,更意識到未來的路應當怎樣走......其心得分享正是在貴雜志推介的成功心理學《贏在過程》著作。
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