邱吉爾說：“欲求新，則求變。欲求完美，求常變。”

高韜，對品牌的癡迷從未間斷，一生堅守，萬般雕琢。

殿堂級的課程，從此不可思議、從此駕馭潮流、從此超越講臺。

———————————————————————————————-Teach different

文化之上-聰明企業(yè)如何利用品牌構建內外認同的企業(yè)文化

——————————————————————————————————-不同凡講 

文化之上十年揚

商戰(zhàn)致勝隱翅膀

突破傳統(tǒng)有主張

持之以恒放光芒

已臻化境超想象

一本萬利新增長

百世之利圓夢想

振奮人心莫彷徨

綱——————————————————————————————

     【上】文化（400頁）

第一章  精髓 （1天半）

——從大腦結構說起--黃金圈-三個我-人的四個方面-立足價值觀與人文-全面思考品牌-品牌DNA-品牌宣言-擬人擬物-品牌個性-領導品牌力-宗教與品牌-重建時機-品牌活力

第二章  定位 （半天）

——樹敵-定位三段錦-三浪潮-定位法

      【中】文化+（200頁）

第三章      雇主品牌（200頁/1天）（基于員工）

第一部分  預示“雇主品牌”

品牌構成（圖解）-品牌整合（圖解）-影響企業(yè)品牌的雇主品牌-雇主品牌的好處-定義“雇主品牌”-雇主品牌“黃金法則”-打造雇主品牌的戰(zhàn)略優(yōu)先順序分析-雇主品牌-主要構成-雇主品牌發(fā)展框架-雇主品牌-八個關鍵

第二部分   雇主品牌核心內容

第一章     雇主品牌診斷

雇主品牌狀況檢查的9個問題

第二章雇主品牌建立

說明建設雇主品牌的目的-外部品牌對雇主品牌的影響-價值觀提煉-你的品牌價值觀的5個關鍵要素-從員工體驗看雇主品牌的承諾-陳述員工期待得到的體驗

第三章雇主品牌體驗

說與做有差距，雇主品牌會令員工失望-雇主品牌應提供給員工7種內心-體驗-員工體驗的七個階段

第四章雇主品牌內外應用