【經(jīng)理人在工作要解決的29個(gè)問(wèn)題，可以單獨(dú)點(diǎn)菜進(jìn)行線上課，每課解決一個(gè)問(wèn)題（清單如下）】

【上面為系統(tǒng)課，可以點(diǎn)菜進(jìn)行線上課，也可組成課題上課】

【如果需要組成課題上課，聯(lián)系老師，單獨(dú)要課綱，課題如下】

   《管理者角色轉(zhuǎn)變與管理認(rèn)知》    2天

   《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》               2天

   《360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》            2天

   《如何打造強(qiáng)有力的執(zhí)行力》       2天

   《怎樣倡導(dǎo)與建設(shè)企業(yè)文化》       1天

   《如何進(jìn)行有效的溝通》              1天

   《項(xiàng)目管理（基礎(chǔ)版）》              2天

   《教練技術(shù)與員工輔導(dǎo)》              2天

   《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》   2天

【每課為客戶提供落地案例與解決方案樣本】