課程大綱： 一、納稅籌劃的概念及其特點 （一）納稅籌劃的概念 1）納稅籌劃的概念 2）相關概念的區(qū)別 （二）納稅籌劃的目標 1）涉稅零風險 2）稅收支出的節(jié)約 （三）納稅籌劃
課程大綱： 中小企業(yè)財務能力提升線路圖之一：財務管理基礎篇 一、財務管理做什么—財務管理的職能 1）投資決策 2）融資決策 3）資產(chǎn)管理決策 案例討論：中小企業(yè)財務管理急需補強的
授課特點： 課程內(nèi)容實用、實戰(zhàn)、實效；講解通俗易懂，深入淺出；案例典型，可借鑒性強。 授課時間： 2天12小時，每天6小時 課程大綱： 第一部分納稅籌劃基礎 （一）納稅籌劃興起的背景 1）幾乎100
課程大綱： 一、銀行是經(jīng)營風險的事業(yè) 1）風險的概念 2）銀行主要業(yè)務及其風險 二、客戶資信管理 1）內(nèi)部信息與外部信息 2）客戶信息分類 3）客觀因素
課程大綱： 一、管理會計的定義 1）美國會計學會對于管理會計的理解 2）全美會計師協(xié)會對于管理會計的理解 3）英國成本與管理會計師協(xié)會對于管理會計的理解 4）國際會計師聯(lián)合會對于管理會計的理解 5
課程大綱： 一、內(nèi)部控制概論 （一）內(nèi)部控制的概念 1）內(nèi)部控制的概念 2）內(nèi)部控制的要素 案例討論與分析：內(nèi)部控制的概念與構成要素對于內(nèi)部控制實務的重要性 （二）內(nèi)部控制的分
課程大綱： 一、內(nèi)部審計基礎與展望 （一）內(nèi)部審計的概念 1）國際內(nèi)部審計師協(xié)會關于內(nèi)部審計的定義變遷及其概念所強調(diào)的重點 2）中國審計協(xié)會關于內(nèi)部審計的定義 3）內(nèi)部審計與外部審計的比較 （
課程大綱： 一、內(nèi)部審計基礎 （一）初步了解內(nèi)部審計 1）內(nèi)部審計與管理 2）內(nèi)部審計的重要性 3）內(nèi)部審計的職責 4）內(nèi)部審計的獨立性與權限 （二）內(nèi)部
課程大綱： 一、全面成本控制基礎 （一）基本概念 1）成本和費用的定義 2）產(chǎn)品成本的不同定義 3）成本動因 （二）企業(yè)價值鏈成本構成 （三）企業(yè)成本控制的基本思路 （四）全面成本管理系統(tǒng)模
課程背景： 基于目前激烈競爭的市場環(huán)境，大多數(shù)企業(yè)的盈利能力持續(xù)下降，與此同時，雪上加霜的事實是企業(yè)絕大多數(shù)的成本卻在上升。無論是電力等能源方面的成本，還是原材料與人工成本的壓力均是不爭的事實，為此
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