我的那個同事

                ——創業都要準備什么？ 

那年元旦后，王知為的辭職報告閃現在我的郵箱里。兩年前，同樣是一封郵件，讓他成為了我的同事，郵件的內容還歷歷在目。

“……我是應屆大學畢業生，我知道企業對我們有懷疑，有擔心，希望招聘有經驗的人入職。但我真誠的希望，能夠獲得一次面談的機會，讓企業看看，并不是所有的應屆生都不靠譜。……”

 叮囑他，此時創業時機尚不成熟。他說，學習是為了高飛，現在業務已經非常熟悉，也掌握了大量渠道，更維護了足夠多的關系，是時候自己試試了。

告別的餐桌邊，我嚴肅地提醒他，經營一家企業不是容易的事，特別是創業階段，你要做好充分準備，在人員選擇、管理方法、操作模式上必須考慮周全一些，短短一多年的工作時間，做團隊管理不過半年，還只在業務層面，做經營管理需要再讀幾本書。可我話沒說完，知為就笑了：“張總，您想想，如果馬云當年什么都想好了再創業，還有今天的阿里巴巴嗎？如果比爾·蓋茨當年都考慮周全了才行動，能有今天的微軟嗎？我學習了這么久，就是需要實踐來證明。您不也說過嗎，這世界上沒有萬全之策，任何策略都要實踐來印證。”

很快，知為的公司運作起來，五名員工加上他，個個斗志昂揚，這正是他富有激情、敢于挑戰的性格最突出的表現。短短的三個月之后，知為就把我請過去，五位創始人走了三個，另外兩個也對他意見重重。知為郁悶且憤怒，為什么當初說干大家都同意，現在剛遇到點麻煩就撤退，就相互埋怨呢？

知為忽略了一點，管理一個公司，和當初帶三四個人跑業務有著本質的區別。拉起一幫人說創業，想象著成功的喜悅，當老板的驕傲，分紅的興奮，很容易點燃大家的激情，可真的每天面對成本、業務、地方關系、客戶投訴……，就完全不同了。當他被這一切折磨得焦頭爛額時，又缺乏對人員的使用經驗，人、崗安排不合理，管理精力分散，勞資矛盾激化，導致業務量始終停滯不前，人心也迅速渙散。

 我問知為：“你知道大家為什么放棄嗎？”

“沒耐心，創業哪兒有幾個月就出成績的？貪婪，貪婪是創業的大敵。”

 談話的最后幾分鐘，我告訴知為，他要摔的跟頭還很多，在不了解管理流程，不知人善任的情況下，創業之路處處陷阱。他說，管不了那么多，換批人再來，創業已經開始，不能因為幾個人的幼稚影響前進的步伐。我清楚，這番虧吃得沒有價值，因為他還沒有懂，創業不是有業務、有激情就可以的。

短短半年，父親支援的十萬元，連同自己的積蓄、朋友的集資，知為已然所剩無幾。當初的朋友變成陌路，甚至是債主，有人認為他固執己見導致創業失敗，有人不愿意自己賠錢培養他當老板。前途困窘之時，知為消失了，一個月杳無音訊。再出現，他憔悴不堪，眼睛里布滿血絲。

“我還需要再準備一段時間，所以請您幫我推薦個工作。”

“怎么？又回到起點去？你不是已經不需要再準備了嗎？”

“您笑話我！我知道當初太盲目，沒有萬全之策并不等于沒有策略就行動。這半年的創業讓我明白了，準備需要兩個方面，除了精神上的，還有能力上的。當初覺得自己什么都準備好了，可我忘了，以前的供應商是因為我有大公司背景才對我好，背景沒了，他們客氣依舊，就是不愿意合作。而客戶也一樣，人家需要的是服務保障，我一個新公司，他們不放心很正常。至于人員管理、制度管理，我不僅自己不會，還不懂得用恰當的人，結果就是現在這樣子。我太沖動，以為懂流程，有渠道就可以。其實，對于管理企業，我就是個文盲。”

“好，這個工作我推薦！而且，如果你能平靜地學習一到兩年，把你的創業策略像樣地拿做出來，我不僅會支持你，還幫你找資金！”

知為不再沖動地大叫，而是微笑著和我擊掌相約。我知道，這一次大有希望。

寒來暑往兩個春秋，知為在企業中從部門經理做起，逐漸提升到了區域總監。他不再象過去那么盲目做事，而是邊干邊學，基礎財務、人力資源、流程控制、客戶管理、行業關系……，只要對創業有價值的內容，他都認真學習實踐。而對正在做的工作，也不是抱著將來自己干，就上心的態度，用他的話說，我現在真正理解老板的心思了，不管我將來要不要再創業，都要認真負責地完成人家的工作，為企業做出自己的貢獻。

去年年初，知為再次創業。如今，公司做得風生水起，不僅在行業里站住了腳跟，還于五月份與一家大客戶簽訂了三年期的合約。更可喜的是，企業人員穩定，吸引了不少同業中的優秀人才。從只知道做業務，不懂得管理，不重視人崗對應，到企業流程清晰，管理到位，知為終于走上了正軌。

看著這位曾經的戰友突出重圍，找到了成長的最佳空間，我由衷地感到高興。成長，一件必須持之以恒的事，我們或許會走彎路，就如王知為的創業初始期，沒有認清自我準備的重要性，沒有在儲備期做好創業規劃，導致了失敗。但他堅持不懈，能夠在發現問題之后，勇敢地沉淀下來，重新出發，這正是創業者必備的氣質。

準備，并不是原地等待，而是規劃好目標之后，在各個方面快速、有效地充實自己，抓住每一次鍛煉、實踐的機會，為未來的行動做好鋪墊。創業，同樣是需要韌性和耐心的，真正的成功者一定是能夠在跌倒后，認真分析、重新起步的人。