首堂EMBA課程得眾人贊許 (點擊看大圖) 　　余世維是天才的演講者和授教者！這是10月17日，上海交通大學海外教育學院高爾夫管理分院首期《球場總經理EMBA核心課程班》首堂課程《現代管理的主流思維》的第一天課程《中國的藍海戰略》上完后，眾多學員的由衷感慨。余老師的課程是作為公開課推出去的，于是除了學院的三十四名正式學員外還有二十余名旁聽者，五十多名學生在余老師抑揚頓挫的講課過程中，將上課激情推向了高潮。在課后的無記名教師評估表中，絕大多數都對其非常滿意，有學員表示上了余老師的《中國的藍海戰略》更加深了對學院的信任與認可，覺得余老師不但知識淵博而且經驗豐富，有太多值得學習和思考的地方。課后，就有三名旁聽人員直接報名參加這個團隊。那余老師的魅力究竟在哪里？ 紹興鑒湖高德雪董事長在認真記筆記 　　他雖然六十余歲卻精神矍鑠，渾身透著學者的儒雅，因博覽眾書，眾觀全球，豐富的知識讓他懂得旁征引博，用平實的語言表達幽默的意思是他講課的最大特色，因此有人表示聽余老師的課是永遠不會感到困意，笑聲頻傳是一種放松。余老師生于上海，長在臺灣，足跡遍及世界各地，是名優秀的職業經理人，任職美國德國和日本——擁有商海搏擊幾十載的經驗與資歷。 雖從事咨詢培訓工作才短短幾年，竟不知不覺地創下了業界回聘率第一、滿意度第一、美譽度第一、點擊率第一的驕人業績。越來越多的管理者推崇他倡導的理念和方法，并公認余老師是華人最受歡迎、印象最深、最資深的實戰型管理教育專家。而余老師，依然那樣謙虛，那樣敬業，不辭辛苦，日夜耕耘，一心想把畢生所學，毫不保留地奉獻給快速成長的中國企業。 旭寶宋礦滿董事長在認真聽課 　　藍海戰略是W.錢·金和勒妮·莫博涅教授所著，但余老師通過自己的琢磨與研究，并用余式特有的教學方式探討出了具有中國特色的適合中國人自己的藍海形勢，提出了很多發人深省的沉思。由于余老師所面對的學員絕大部分是高爾夫球場高層管理者，于是他用其他行業和高爾夫行業相類比，用眾多精美的圖片和現實中或成功或失敗的真實例子引發學員的思考，并觸類旁通。 　　一篇文章如果能有一兩句話觸到你心靈深處，那那篇文章就是成功的；同樣，一堂課如果能有一兩句話，一兩個例子，一兩個觀點能與你產生共鳴，那那位老師也是成功的。當然，在余老師一整天課上，一兩百個實際例子的引證下，所獲益的絕非只一兩句話，一兩個例子，一兩個觀點。 全班同學與余老師的集體合影 　　學院之所以會花重金聘請余老師，就是希望能將最有用的知識通過最好的老師傳遞給學員，學員的獲益是授課老師的最大安慰同樣也是學院的最大成功。如余老師所言，管好一個球場就是管好一個企業，如何穩固現有客源，吸引游離客源，說服排斥客源，更更多不知曉的客源所知曉？如何在現有市場價格的基礎上最大限度地節約成本？等等，這些都是在場學員在實際管理中遇到的問題。“授人以魚，不如授人以漁”，余老師將中國的藍海和高爾夫產業的藍海為學員指出了方向，而如何沿著這個方向找到真正有價值的藍海還需要學員課后的反芻與沉思。 　　學生需要教育，成人更需要教育。上海交通大學海外教育學院高爾夫管理分院就是為高爾夫成人高級管理者搭建這樣一個平臺，讓學員通過在這個平臺的學習將中國高爾夫推向一個新的臺階。 　　附：通過兩天的相處和了解，這個EMBA班儼然一個團結的集體，群龍怎能無首，于是經過推選，首期“總經理EMBA核心課程班”班委會正式成立：北京國際高爾夫發展基金會老兵高爾夫專項公益基金管理委員會方宏任班長，負責北京地區聯誼；深圳世紀海景高爾夫俱樂部曾永明任隊長，負責學員高球生活；上海穎奕安亭高爾夫俱樂部羅潔任副班長，負責華東地區聯誼；上海林克司高爾夫俱樂部蔣大超任委員；彭勇任秘書長；良友國際傳媒企業集團王惠泇任委員；深圳高爾夫周刊沈金慧任隊秘；上海佘山高爾夫俱樂部Roger任新加坡代表；上海美蘭湖高爾夫俱樂部高翊展任臺灣代表；高球天地張益軍任網絡聯誼。 　　今后這個團隊將在這十個人的帶領管理下，好好學習，快樂打球，開心交友！