余世維,余世維講師,余世維聯系方式,余世維培訓師-【中華講師網】
    被譽為“中國管理教育導師”
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    余世維:接電話的人或被詢問的人就是要解決問題的人
    2016-01-20 97070
    有的時候,從接一個人電話的態度上就可以感覺出來他有沒有團隊意識。因為接電話或被詢問的人就是要解決問題的人,在接電話,被人詢問的時候,要注意自己的講話方式,避免經常說“你們、他們”。 為用戶解決問題 【案例】 接電話的藝術 德國貝爾上海公司,對員工的培訓也包括接電話的方式一項,他們發現很多新員工接電話的方式很直接,習慣簡單地回答客戶的問題。曾經有用戶打電話來問,是否有S3104的材料。咨詢的結果只有兩個字“沒有”。而注意接電話藝術的人的回話永遠不是只有一句,尤其是對時間、地點、數量都量化得非常精確。 “對不起,S3104的材料昨天剛好用完,現在還有兩個替代品:S3101和S3102,可以嗎?”“不行,我只需要3104。”“噢,這樣呀?那么最近的庫存在南京還有3500只,我們正發調撥,大概下個禮拜二可以拿到。”“我很著急,這個禮拜能不能拿到?”“那這樣,今天下午4點鐘我給你回話,緊急調撥南京1500只,這個禮拜六早上先讓你拿到,必要的時候我們看看能不能夠在禮拜五的下班前讓你拿到,你看怎么樣?”聽到這樣的回答,相信對方一定會很高興地說聲“謝謝”。 接電話的3個毛病 忠告 接電話時請注意你的回答方式,避免這樣的回答: (1)“不在”;(2)“不知道”;(3)“這不歸我管”。 1.“不在” 有時候我們習慣于用一句話來回答對方的問題,例如一個電話打來:“請問,吳美麗小姐在嗎?”“不在。”聽到這樣的回答,相信你一定會有很不舒服的感覺,一句話將人拒于千里之外。 【自檢】 是否你也如上文所述一樣回答過別人的問話?對于這樣的詢問你將如何回答? @__________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ 2.“不知道” 很多人都喜歡說“不知道”,如果你打電話給某公司,得到這樣回答的時候,說明這家公司的員工素質還沒有到位,完全可以教育他一下:“請問你是不是某某公司的人啊,是啊?哎喲,我以為你不是呢。”就把電話放下。 某酒店在客人的桌上都擺上了一個小牌子,上寫:“IneversayIdonotknow”。就是“永遠不說我不知道”,牌子底下是總經理簽名。這個小牌兒起到了對員工的約束作用,提高了服務質量。 3.“這不歸我管” 【案例】 對客戶負責 王先生和劉小姐在同一個辦公室辦公,接電話的是劉小姐。“哦,您找王先生啊,他那個事情不歸我管。”如果這樣講就會使人很反感。 如果是這樣回答:“哦,你找王先生啊,他現在剛好不在,但是,我們兩個是同一個部門的,他的東西我多少知道點兒,你說說看,我幫不幫得上忙。”結果對方一講還真的不知道,“哎呀,這件事情我真的不曉得,對不起,王先生馬上回來,我會告訴他,你留下電話,我會叫他打給你。”這樣的回答可以給她80分。沒多久老王回來了,劉小姐跟他說:“老王,你剛才不在,一個客戶打電話過來,電話留在你桌上,趕快回給人家。”我們可以給她85分,結果老王一直東忙西忙忘了回電話,劉小姐會說:“老王啊,快點,已經過了15分鐘了,你還沒有打給人家。”我們給她打90分。結果老王就是沒打,劉小姐自己撥了電話:“喂,蔡總嗎?你等一下,王先生回來了,他和你說話。”95分。結果老王居然說:“你告訴他我不在,”“老王快點,對方在等,不要說你不在。”100分。 小心地避免這幾種錯誤,首先要從思想入手進行規范,培養團隊意識,增強集體榮譽感。 禮貌地問候 現在很多人喜歡看日本和韓國的電視連續劇,在看電視的同時,你是否看到了其中一些值得學習的地方?比如回家時的一聲招呼“我回來了!”朋友之間見面稍微鞠一個躬。 另外除了我們和熟悉的人之間要注意禮節之外,和陌生人交往,也要注意禮貌地問候,因為起碼的禮貌會給人以親切感,會拉近兩人之間的距離,也許就會使兩人之間由陌生人變成朋友。 【案例】 在美國早晨打招呼 在美國一家酒店,我早上來到餐廳吃飯,因為很早,餐廳里除了我只有另外一個小女孩。那個小女孩大概只有7歲,也許她在等爸爸媽媽,我一過去,她就舉了手,“Hi!”我也馬上微笑著說“Goodmorning”這么一個小小的動作拉近了我們之間的距離。 外國人比較熱情而中國人比較含蓄,我們也許不會主動熱情地和陌生人打招呼,但是如果你面對你的合作伙伴,你的客戶,還有一些需要幫助的人,還是需要你熱情、主動地與對方打招呼,“Hi!”或“你好”,“MayIhelpyou?”或“有什么需要幫忙的?”也許只是一個簡單的問候,就會在彼此之間搭建一座溝通的橋梁。 【本講總結】 本講講述了在公司內部形成對立的危害,還提示了我們談話中常見的一些錯誤,比如常講“你們、他們”,這樣會造成一種疏離感,久而久之會破壞團結。 接電話時請注意你的回答方式,避免這樣的回答:(1)“不在”;(2)“不知道”;(3)“這不歸我管”。這種回答拒人千里之外,會令人產生反感。接電話或被問話的人就是要解決問題的人,應努力給對方一個滿意的答復。 【心得體會】 ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________
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