高揚(yáng),高揚(yáng)講師,高揚(yáng)聯(lián)系方式,高揚(yáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    創(chuàng)新管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、敏捷(項(xiàng)目)管理的資深專家
    48
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    高揚(yáng):數(shù)字創(chuàng)新
    2023-12-13 3123
    對(duì)象
    適合企業(yè)高管層、中層領(lǐng)導(dǎo)等管理人員、數(shù)字管理人員、創(chuàng)新管理人員以及骨干人員。
    目的
    1、團(tuán)隊(duì)建設(shè); 2、數(shù)字創(chuàng)新和必要的管理基礎(chǔ)知識(shí); 3、掌握Web3.0 知識(shí);4、每個(gè)小組提出數(shù)字創(chuàng)新成果。
    內(nèi)容

    一、課程時(shí)間:

    2天(12小時(shí))

    二、講師介紹

    高揚(yáng)(國(guó)內(nèi)第一批接受ISO 56002標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)并持有證書者)

    (《數(shù)字創(chuàng)新》線上課程老師))

    三、課程說明:

    課程背景

    隨著進(jìn)入二十一世紀(jì),VUCA時(shí)代的到來了,即進(jìn)入了易變性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的時(shí)代。榮登亞馬遜超級(jí)暢銷書總榜的《第二次機(jī)器革命》在扉頁(yè)寫著:“這是一個(gè)萬物復(fù)蘇、萬物迸發(fā)、萬物生長(zhǎng)的時(shí)代。一年是一年,那是200年前;一月是一年,屬于20年前;一天是一年,那就是現(xiàn)在……數(shù)字化、智能化、自動(dòng)化、摩爾定律、棋盤的另一半……重組式創(chuàng)新、指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)……有一種力量可以重塑、改寫社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程,更有一種力量可以左右你的世界,預(yù)判你的未來,第二次機(jī)器革命時(shí)代來臨了!”

    也就是說,面對(duì)加速變化的環(huán)境,組織將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型和組合化創(chuàng)新的方式來應(yīng)對(duì),目標(biāo)是指數(shù)化的增長(zhǎng),而未采取數(shù)字化轉(zhuǎn)型和組合化創(chuàng)新方式應(yīng)對(duì)的組織最終將會(huì)被時(shí)代所淘汰。

    我國(guó)能否在這個(gè)創(chuàng)新能力決定勝負(fù)的世紀(jì)中,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng),最終也取決于國(guó)內(nèi)每個(gè)組織的數(shù)字化與創(chuàng)新能力。面對(duì)這樣的VUCA時(shí)代,你的組織準(zhǔn)備好數(shù)字化與創(chuàng)新了嗎?《數(shù)字創(chuàng)新》課程將助你一臂之力。。


    課程收益

    ?  ——全面了解有關(guān)創(chuàng)新的知識(shí),掌握創(chuàng)新的核心技能和必要的管理基礎(chǔ)知識(shí)

    ?  ——學(xué)習(xí)掌握創(chuàng)新方法的342模型和“創(chuàng)新之樹”綜合模型—果樹模型;

    ?  ——了解數(shù)字經(jīng)濟(jì)的主要特征和規(guī)律

    ?  ——了解生成創(chuàng)意的各種工具

    ?  ——掌握使用多角度法提出需要解決的問題的方法

    ?  ——學(xué)習(xí)商業(yè)模式的有關(guān)知識(shí),掌握使用商業(yè)模式畫布和精益畫布的技能

    ?  ——學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)思維、精益創(chuàng)業(yè)和敏捷開發(fā)的知識(shí)

    ?  ——了解數(shù)字化技術(shù)的概念,構(gòu)建數(shù)字化時(shí)代的基礎(chǔ)知識(shí)體系;

    ?  ——了解未來十年的戰(zhàn)略性數(shù)字技術(shù),以便開展數(shù)字創(chuàng)新的實(shí)踐;

    ——團(tuán)隊(duì)建設(shè):進(jìn)行分組,課程結(jié)束時(shí),各團(tuán)隊(duì)完成各小組的數(shù)字創(chuàng)新成果。


    課程特色

    ——采用國(guó)際上最新的挑戰(zhàn)式學(xué)習(xí)法(CBL)進(jìn)行授課,系統(tǒng)性強(qiáng),涵蓋創(chuàng)新方法的主要內(nèi)容;內(nèi)容豐富,既注重理論、更注重實(shí)踐;實(shí)效性好,選取的案例都是最新發(fā)生的;參與性強(qiáng),通過互動(dòng)式教學(xué)讓學(xué)員從數(shù)字創(chuàng)新零基礎(chǔ)成為數(shù)字創(chuàng)新達(dá)人。

    ——通過培訓(xùn)達(dá)到四個(gè)目標(biāo):



    1、團(tuán)隊(duì)建設(shè);

    2、數(shù)字創(chuàng)新和必要的管理基礎(chǔ)知識(shí);

    3、掌握Web3.0 知識(shí);

    4、每個(gè)小組提出數(shù)字創(chuàng)新成果。




    四、培訓(xùn)對(duì)象:

    ——適合企業(yè)高管層、中層領(lǐng)導(dǎo)等管理人員、數(shù)字管理人員、創(chuàng)新管理人員以及骨干人員。



    五、課程大綱:(12小時(shí))

    第一天:

    0、  開場(chǎng)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)(45分鐘)

    1、創(chuàng)新必要性和定義(30分鐘)

    ——為什么創(chuàng)新

    - 國(guó)內(nèi)的角度

    - 國(guó)際的角度

    - 個(gè)人的角度

    ——什么是創(chuàng)新

    - 創(chuàng)新的定義

    - 創(chuàng)新屬性

    - 與創(chuàng)新有關(guān)的通用術(shù)語(yǔ)

    - 創(chuàng)新的S形曲線

    ——?jiǎng)?chuàng)新方法的模型框架

    -  創(chuàng)新的要素

    -“342”創(chuàng)新模型

    課間休息(15分鐘)

    2、創(chuàng)意(45分鐘)

    ——?jiǎng)?chuàng)意構(gòu)建的過程

    ——生成創(chuàng)意的工具

    -  SCAMPER法

    - 六頂思考帽等

    3、問題(45分鐘)

    ——質(zhì)疑的視角

    ——顧客的視角

    ——資源的視角

    ——趨勢(shì)的視角

    - 康德拉季耶夫周期理論

    - 熊彼特經(jīng)濟(jì)周期循環(huán)論

    - 第六輪康波

    - 未來十年的戰(zhàn)略性數(shù)字技術(shù)

    上午課程結(jié)束

    4、商業(yè)模式(50分鐘)

    ——商業(yè)模式的定義

    ——商業(yè)模式畫布

    - 商業(yè)模式畫布的定義

    - 商業(yè)模式的核心思想

    - 長(zhǎng)尾商業(yè)模式

    - 免費(fèi)增值模式

    - 多邊平臺(tái)式商業(yè)模式

    課間休息(10分鐘);


    5、解決方案(50分鐘)

    ——設(shè)計(jì)思維

    ——精益創(chuàng)業(yè)

    - 客戶開發(fā)法

    - 精益創(chuàng)業(yè)

    - 精益畫布

    ——敏捷開發(fā)

    - 敏捷開發(fā)的由來

    - 敏捷宣言的價(jià)值觀

    - Scrum

    ——?jiǎng)?chuàng)新的邏輯關(guān)系

    課間休息(10分鐘)

    6、數(shù)字思維(60分鐘)

    ——數(shù)字思維(數(shù)據(jù)思維)

    ——數(shù)字的本質(zhì);

    ——數(shù)字經(jīng)濟(jì)

    - 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的定義

    - 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的三大定律

    ——數(shù)字創(chuàng)新的本質(zhì)

     - 數(shù)字創(chuàng)新的定義

    - 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)新

    ——數(shù)字時(shí)代創(chuàng)新的兩大方向

    第一天內(nèi)容總結(jié)


    第二天:

    7、開啟數(shù)字化商業(yè)模式(50分鐘)

    ——數(shù)字化商業(yè)模式的核心

    ——數(shù)字化商業(yè)模式的選擇

    ——商業(yè)模式縱向進(jìn)階(案例:騰訊微信的發(fā)展)

    ——商業(yè)模式橫向擴(kuò)展(案例:滴滴的變道)

    ——商業(yè)模式水平復(fù)制(案例:小米公司)

    ——技術(shù)創(chuàng)新縱深制勝(案例:華為公司)

    課間休息(10分鐘)

    8、解析Web3.0(20分鐘)

    ——交互層

    ——邏輯層

    ——數(shù)據(jù)層

    ——未來十年的戰(zhàn)略性數(shù)字技術(shù)

    ——元宇宙的六大核心技術(shù)

    9、Web3.0 交互層(30分鐘)

    ——擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)(XR)推動(dòng)的創(chuàng)新場(chǎng)景

    ——物聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)的創(chuàng)新場(chǎng)景

    課間休息(10分鐘)

    10、Web3.0 邏輯層 (30分鐘)

    ——人工智能推動(dòng)的創(chuàng)新場(chǎng)景

    ——自動(dòng)化機(jī)器推動(dòng)的創(chuàng)新場(chǎng)景

    11、Web3.0 數(shù)據(jù)層(30分鐘)

    ——區(qū)塊鏈推動(dòng)的創(chuàng)新場(chǎng)景

    ——5G、邊緣計(jì)算推動(dòng)的創(chuàng)新場(chǎng)景

    中午休息

    12、研討(120分鐘)

    ——各隊(duì)找出需要解決的問題

    ——使用“商業(yè)模式”中介紹的方法,驗(yàn)證并確定問題

    ——提交各隊(duì)運(yùn)用了講授的主要方法的數(shù)字創(chuàng)新成果

    ——各隊(duì)利用“電梯演講”技巧進(jìn)行一分鐘演講

    ——進(jìn)行評(píng)比

    課間休息(15分鐘)

    13、回顧與結(jié)語(yǔ)(45分鐘)

    課程結(jié)束


    全部評(píng)論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 国产欧美一区二区精品仙草咪| 亚洲国产av一区二区三区| 精品一区二区三区视频| 香蕉一区二区三区观| 精品一区二区久久久久久久网精| 日本欧洲视频一区| 精品日韩在线视频一区二区三区 | 国产婷婷色一区二区三区深爱网 | 中文字幕一区精品| 国产丝袜一区二区三区在线观看| 午夜天堂一区人妻| 亚洲一区二区中文| 亚洲AV无码一区东京热| 大伊香蕉精品一区视频在线| 国产伦精品一区二区三区精品 | 亚洲国产精品一区二区成人片国内| 无码日韩AV一区二区三区| 亚洲高清一区二区三区电影| 中文字幕AV一区二区三区人妻少妇| 91精品一区二区三区久久久久| | 91成人爽a毛片一区二区| 亚洲一区二区视频在线观看| 国产精品久久亚洲一区二区| 日韩三级一区二区三区| 国产小仙女视频一区二区三区 | 麻豆视频一区二区三区| 美女视频免费看一区二区| 国产丝袜无码一区二区视频| 一级毛片完整版免费播放一区 | 国产精品高清一区二区三区不卡 | 国产一区二区三区在线观看精品 | 精品国产日韩亚洲一区91| 中文字幕AV无码一区二区三区| 亚洲欧美日韩国产精品一区| 国产精品视频一区国模私拍| 国产成人一区二区动漫精品| 波多野结衣一区二区三区高清av | 国精产品一区一区三区MBA下载| 美女福利视频一区二区| 中文字幕一区视频一线|